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涉農(nóng)企業(yè)科技人才的激勵(lì)機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2020-04-05 10:18
【摘要】:隨著科技進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,科技人才對(duì)于企業(yè)尤其是涉農(nóng)企業(yè)的推動(dòng)作用越來(lái)越明顯,涉農(nóng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上是以掌握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)知識(shí)的人才為核心的人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。因此,涉農(nóng)企業(yè)能否建立科學(xué)、完善的科技人才激勵(lì)機(jī)制,留住科技人才并激發(fā)他們工作的積極性,是當(dāng)前涉農(nóng)企業(yè)管理和人力資源管理面臨的重大命題。本文主要包括八個(gè)部分。第一部分為緒論,闡述本研究的背景及意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究方法及創(chuàng)新點(diǎn);第二部分為相關(guān)概念和理論的綜述,對(duì)研究涉及到的概念進(jìn)行闡述,對(duì)研究相關(guān)的理論進(jìn)行了梳理和歸納;第三部分介紹了涉農(nóng)企業(yè)科技人才激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用現(xiàn)狀;第四部分總結(jié)了涉農(nóng)企業(yè)科技人才激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題;第五部分對(duì)涉農(nóng)企業(yè)科技人才激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題的成因進(jìn)行分析;第六部分以M公司為例,總結(jié)了M公司在涉農(nóng)企業(yè)科技人才激勵(lì)機(jī)制方面的經(jīng)驗(yàn)和啟示;第七部分結(jié)合以上的分析和借鑒,提出創(chuàng)新涉農(nóng)企業(yè)在建立科技人才激勵(lì)機(jī)制應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的原則和方向。最后,第八部分闡述了本文的研究結(jié)論,并對(duì)后續(xù)的研究提出展望。本文研究認(rèn)為完善科技人才激勵(lì)機(jī)制應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)原則入手:第一,涉農(nóng)企業(yè)對(duì)科技人才的激勵(lì)方式要結(jié)合科技人才的多層次需求;第二,要從改進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)的績(jī)效管理考核機(jī)制,制定科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo);第三,完善涉農(nóng)企業(yè)激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度,充分發(fā)揮激勵(lì)獎(jiǎng)懲功能;第四,要結(jié)合涉農(nóng)企業(yè)本身特點(diǎn),制定科技人才培訓(xùn)計(jì)劃,搭建企業(yè)科技知識(shí)培訓(xùn)平臺(tái)。本研究認(rèn)為,科技人才是涉農(nóng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是涉農(nóng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),涉農(nóng)企業(yè)只有結(jié)合實(shí)際采取一定的管理改進(jìn)措施,才能提高科技人才的對(duì)激勵(lì)滿意度,從而激發(fā)科技人才工作的積極性和主動(dòng)性。因此,只有在不斷探索和實(shí)踐中建立一套科學(xué)合理的科技人才激勵(lì)機(jī)制,涉農(nóng)企業(yè)才能在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:C964.2;F324

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2614888

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