【摘要】：人才測評是人力資源招聘的重要組成部分。在經(jīng)過筆試、面試或心理測試后,人力資源招聘工作進入了決定性的階段——人才測評。人才測評是指運用先進的科學(xué)技術(shù)和手段,對社會各類人才的知識水平、能力及其傾向、工作技能、發(fā)展?jié)摿Φ葘嵤�測量和評價的人力資源管理活動。人才測評是一門科學(xué),又是一種技術(shù),其實施對象不是抽象的人,而是作為個體存在的人的內(nèi)在素質(zhì)及其在整體活動中表現(xiàn)出來的績效。本論文結(jié)合國內(nèi)外人才測評的現(xiàn)狀,就企業(yè)人力資源招聘過程中的人才測評體系的建立以及測評方法進行了研究和探討。 通過對國外人才測評的研究進展以及國內(nèi)實踐的了解,發(fā)現(xiàn)由于人才的多因、多維、動態(tài)等特點及情感等因素,傳統(tǒng)測評難以取得令人滿意的效果。由此認為,建立科學(xué)的人才測評體系,借助一定量化技術(shù)對所獲得的非量化的測評信息進行量化、加工,加大定量成份,實現(xiàn)定性與定量的充分結(jié)合,是克服測評弊端的根本出路,也是人才測評的一個發(fā)展方向。 本文在“人才測評是人力資源招聘的前提和基礎(chǔ)”這一觀點的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)人力資源招聘的實際,提出了在企業(yè)人才測評的過程中進行模糊綜合測評的思路;通過對人才自身特點的分析,結(jié)合模糊數(shù)學(xué)與層次分析法,提出了人才測評指標體系設(shè)置的原則、步驟與方法以及模糊綜合測評,形成了比較系統(tǒng)全面的人才測評指標體系。在指標體系中,既有定性標準,又有定量標準,既有相對性又有動態(tài)性。用模糊綜合測評建立了綜合測評的數(shù)學(xué)模型,并對研究成果進行了應(yīng)用分析研究。 文中以某建筑公司在人力資源招聘過程中招聘項目經(jīng)理的測評為例,采用德爾菲法篩選出測評項目經(jīng)理的基本要素,并以此為基礎(chǔ)建立項目經(jīng)理測評指標體系:用層次分析法科學(xué)合理地制定測評指標體系的權(quán)重,并在使用這一“指標一權(quán)重”測評體系進行具體操作中輔以模糊隸屬度綜合評判,使指標評分更近于實際。建立的項目經(jīng)理模糊測評體系可以對測評對象進行定量與定性、相對與絕對、精確與模糊的測評,是一種將定性與定量結(jié)合得較好的方法,通過該種方法計算出來的結(jié)果與一般的面試結(jié)果相符,從而嘗試為人力資源招聘中的人才測評提供一種有效的科學(xué)的思維方法。
【圖文】：

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本文編號：2627621