郵政企業(yè)自從改制獨立運營后,面臨的市場競爭日益激烈,人才流失現(xiàn)象也愈演愈烈,成為影響郵政企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。如何應(yīng)對郵政企業(yè)人才流失,成為擺在郵政企業(yè)面前的一個嚴峻問題,也是各個分公司需要不斷思考和探索的問題。本文以D市郵政企業(yè)的人才流失作為研究對象,在國內(nèi)外人才流失相關(guān)理論和模式的指導(dǎo)下,通過查閱D市郵政企業(yè)離職人員統(tǒng)計材料、對員工進行調(diào)查和訪談等方式了解D市郵政企業(yè)情況,再結(jié)合理論知識和調(diào)查結(jié)果分析總結(jié)D市郵政企業(yè)人才流失的主要原因,最后有針對性地提出了建立具有激勵性的薪酬制度,合理設(shè)置崗位,有效管理員工職業(yè)生涯,完善人才培訓(xùn)與開發(fā)機制,營造健康、創(chuàng)新、和諧的企業(yè)文化和建立人才流失預(yù)警和離職管理機制六項措施。 

【文章來源】：北京林業(yè)大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２￣１?Ｍｏｂｅｌｙ中介鏈模型??Ｆｉｇ．２－１?Ｍｏｂｅｌｙ?ｍｅｄｉａｔｉｎｇ?ｃｈａｉｎ?ｍｏｄｅｌ??２．?３．?２．?Ｍｏｂｌｅ

學(xué)歷６４６人，占全體員工的２２．９４％；專科學(xué)歷１３８６人，占全體員工的??４９．２６％；高中及以下學(xué)歷７１５人，占全體員工的２５．４％。總體來說，Ｄ市郵政企??業(yè)的員工學(xué)歷水平總體不高，如圖３－２。??ｒ？研宄生及以上，??，亀??圖３－２?Ｄ市郵政企業(yè)員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖??Ｆｉｇ．３－２?Ｄ?Ｃｉｔｙ?ｐｏｓｔａｌ?ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ?ａｇｅ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｃｈａｒｔ??３．２．?１．３．內(nèi)部崗位分布??按照工作性質(zhì)，我們可將工作分為管理型、服務(wù)型和業(yè)務(wù)型。管理型人員一般??為郵政企業(yè)中各個分局及部門的負責(zé)人員；服務(wù)型人員是指企業(yè)中的從事行政人事??及相關(guān)工作、或提供技術(shù)支持人員；業(yè)務(wù)型人員則是郵政企業(yè)各網(wǎng)點的營業(yè)人員、??曰常銷售、投遞人員。在Ｄ市郵政企業(yè)中，管理人員占１１．８％，服務(wù)人員占??１６．６％，業(yè)務(wù)人員占７１．６％。??通過以年齡、學(xué)歷和工作性質(zhì)對Ｄ市郵政企業(yè)員工進行統(tǒng)計分析，可以總結(jié)??出Ｄ事郵政企業(yè)目前的大致人員情況。在年齡方面，由于近年來民眾對物流的需??１２??

碰；??圖３－１?Ｄ市郵政企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)圖??Ｆｉｇ．３－１?Ｄ?Ｃｉｔｙ?ｐｏｓｔａｌ?ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ?ａｇｅ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｃｈａｒｔ??３．?２．?１．２．員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)??Ｄ市郵政企業(yè)員工中，研究生及以上學(xué)歷６８人，占全體員工的２．４２％；本科??學(xué)歷６４６人，占全體員工的２２．９４％；�？茖W(xué)歷１３８６人，占全體員工的??４９．２６％；高中及以下學(xué)歷７１５人，占全體員工的２５．４％。總體來說，Ｄ市郵政企??業(yè)的員工學(xué)歷水平總體不高，如圖３－２。??ｒ？研宄生及以上，??，亀??圖３－２?Ｄ市郵政企業(yè)員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖??Ｆｉｇ．３－２?Ｄ?Ｃｉｔｙ?ｐｏｓｔａｌ?ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ?ａｇｅ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｃｈａｒｔ??３．２．?１．３．內(nèi)部崗位分布??按照工作性質(zhì)，我們可將工作分為管理型、服務(wù)型和業(yè)務(wù)型。管理型人員一般??為郵政企業(yè)中各個分局及部門的負責(zé)人員；服務(wù)型人員是指企業(yè)中的從事行政人事??及相關(guān)工作、或提供技術(shù)支持人員；業(yè)務(wù)型人員則是郵政企業(yè)各網(wǎng)點的營業(yè)人員、??曰常銷售、投遞人員。在Ｄ市郵政企業(yè)中

【參考文獻】：
期刊論文
[1]用“企業(yè)文化+”思維開啟文化管理新時代[J]. 王建.  企業(yè)文明. 2017(08)
[2]儲備性招募、企業(yè)創(chuàng)新與雇員流失的負面效應(yīng)[J]. 譚本艷,向古月.  企業(yè)經(jīng)濟. 2017(03)
[3]國有企業(yè)人才流失的原因及對策[J]. 趙曼.  中國商論. 2017(36)
[4]中國郵政速遞物流順義分公司人才流失問題研究[J]. 楊欣宇.  勞動保障世界. 2016(35)
[5]關(guān)于創(chuàng)新郵政企業(yè)人力資源管理的思考[J]. 鄭向偉.  經(jīng)營管理者. 2016(13)
[6]淺談如何做好國企人力資源管理[J]. 谷笑紅.  企業(yè)管理. 2015(10)
[7]基于庫克曲線應(yīng)對國企人才流失的措施[J]. 宗藝東.  企業(yè)管理. 2015(03)
[8]國有中小企業(yè)改制后人力資源流失問題研究——以云南省L公司為例[J]. 張晶,李鑫.  學(xué)術(shù)探索. 2015(02)
[9]出版社人才流失現(xiàn)狀及對策[J]. 謝廖斌.  現(xiàn)代出版. 2014(05)
[10]淺談集團級國企員工職業(yè)發(fā)展通道的構(gòu)建[J]. 張波,張征.  科技信息. 2013(22)

碩士論文
[1]基于“雙通道”理論的A電力企業(yè)技術(shù)技能人才的管理研究[D]. 竇愛梅.云南大學(xué) 2016
[2]H公司員工職業(yè)生涯管理制度的設(shè)計[D]. 潘亮.華東理工大學(xué) 2016
[3]XX郵政企業(yè)員工流失問題診斷報告[D]. 宋磊.鄭州大學(xué) 2014
[4]江西省永修縣郵政局人力資源規(guī)劃研究[D]. 莫天羽.南昌大學(xué) 2013
[5]H公司人才流失案例研究[D]. 何方.大連理工大學(xué) 2013
[6]郵政企業(yè)人才流失原因和對策研究[D]. 楊麗紅.河北工業(yè)大學(xué) 2008



本文編號：2898693