【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,礦產(chǎn)資源需求量急劇下降,2012年以來,國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)勘查行業(yè)投入持續(xù)下行,勘查產(chǎn)能明顯過剩。內(nèi)蒙古礦業(yè)公司作為當(dāng)?shù)剌^有影響力的國(guó)有礦產(chǎn)勘查開發(fā)企業(yè),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低迷的情況下,已經(jīng)開始開展國(guó)際業(yè)務(wù)。2017年,全球礦業(yè)形勢(shì)呈現(xiàn)觸底跡象,在發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回歸和新興經(jīng)濟(jì)體穩(wěn)定發(fā)展推動(dòng)下,世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇,世界礦產(chǎn)勘查投入理性回升,且“一帶一路”戰(zhàn)略帶來的礦產(chǎn)資源領(lǐng)域的發(fā)展合作,也將為我國(guó)礦產(chǎn)勘查開發(fā)企業(yè)帶來重大發(fā)展機(jī)遇,如何更加全面地研判復(fù)雜的外部環(huán)境和企業(yè)自身的條件,重塑企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略,獲得發(fā)展優(yōu)勢(shì),顯得尤為重要。本文以內(nèi)蒙古礦業(yè)公司國(guó)際化戰(zhàn)略為研究對(duì)象,在分析總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)國(guó)際化相關(guān)理論,采用系統(tǒng)分析的方法,通過對(duì)其所處外部環(huán)境和行業(yè)特征的深入分析,指出該公司在國(guó)際化的過程中既面臨全球礦業(yè)理性回歸、“一帶一路”地區(qū)沿線重要礦產(chǎn)國(guó)投資環(huán)境改善、我國(guó)“走出去”環(huán)境優(yōu)化的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)面臨著礦業(yè)開發(fā)環(huán)保成本日益增高、部分地區(qū)資源民族主義抬頭、提高進(jìn)入壁壘,我國(guó)頂層設(shè)計(jì)缺失造成的無序競(jìng)爭(zhēng)等威脅和挑戰(zhàn)。通過對(duì)其自身具備的資源條件和能力的深入剖析,得出該公司在技術(shù)水平、技術(shù)專業(yè)人才、財(cái)務(wù)狀況方面具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但在風(fēng)險(xiǎn)控制、融資渠道、跨國(guó)管理人才、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和本土化經(jīng)營(yíng)等方面具有較大的不足。運(yùn)用SWOT矩陣分析法,形成了四種不同的戰(zhàn)略,根據(jù)該公司目前的國(guó)際化發(fā)展階段特征,對(duì)比各種方案優(yōu)缺點(diǎn),得出該公司目前應(yīng)以增長(zhǎng)型戰(zhàn)略為主,以扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為輔,立足于專業(yè)技術(shù)、人才、資金優(yōu)勢(shì),利用“一帶一路”平臺(tái)機(jī)遇,在該地區(qū)盡快實(shí)現(xiàn)找礦突破;同時(shí),加快風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、融資渠道、本土化運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制的建設(shè),增加跨國(guó)人才儲(chǔ)備。并指出保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、尋找高附加值的市場(chǎng)、融資渠道多元化、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力是實(shí)施戰(zhàn)略重點(diǎn)關(guān)注的問題。最后,從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、管理制度、人力資源和企業(yè)文化整合五個(gè)方面提出國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施過程中的保障措施。通過以上研究,希望能對(duì)內(nèi)蒙古礦業(yè)公司或類似企業(yè)今后的國(guó)際化發(fā)展有所啟發(fā)和借鑒。
【圖文】：

第二章 內(nèi)蒙古礦業(yè)公司國(guó)際化現(xiàn)狀評(píng)述博茨瓦納卡拉哈迪區(qū)金剛石礦是由寶潤(rùn)公司 2015 年登記注冊(cè)的自有礦權(quán)，該項(xiàng)目開發(fā)的資金來源由自治區(qū)境外勘查專項(xiàng)資金和部分自有資金組成，由寶潤(rùn)公司具體組織實(shí)施，目前完成 1:1 萬航空磁法測(cè)量，圈定重點(diǎn)找礦靶區(qū) 3 處。（圖 2-2

圖 3-1 2014 年度世界各地區(qū)勘查投入源：中國(guó)礦業(yè)聯(lián)合會(huì)2.全球礦產(chǎn)勘查的礦種投向近 20 年，，金、銀貴金屬一直位于勘查投入之首，占全球勘查投入的一半；銅鋅、鎳等賤金屬長(zhǎng)期以來也占有重要份額，銅的勘查僅次于金，位于第二位石的勘查技術(shù)要求高，成功率低，但是也一直占有相當(dāng)份額；近年來，一小礦種，稀土、鎢、錫、鋰等勘查活動(dòng)也在持續(xù)增加，清潔能源的需求也上升；大宗礦產(chǎn)保有資源量巨大，投入開發(fā)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施要求高，且優(yōu)質(zhì)資被大型礦業(yè)公司所控制，很難再獲得具有成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。內(nèi)蒙古礦業(yè)公司礦產(chǎn)資源開發(fā)國(guó)際化的 PEST 分析 政治/法律因素(P)
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.1;F272

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本文編號(hào)：2675703