移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,APP應(yīng)用的大規(guī)模普及,給品牌傳播帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然借助APP這一新的傳播方式,部分品牌取得了一定的傳播效果,但是APP在市場上獲得熱烈反應(yīng)并不代表品牌APP的成功率就高,品牌APP的生存現(xiàn)狀距離理想水平尚存在一定距離,在設(shè)計與傳播過程中依然存在很多問題。如何把握住移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢,利用APP實現(xiàn)更好的品牌價值傳播,成為本文論述的主要方向。本文通過網(wǎng)絡(luò)收集、相關(guān)領(lǐng)域文獻檢索以及案例分析,并結(jié)合實踐案例進行探索研究以及對相關(guān)理論的論證。文章一共由七個章節(jié)構(gòu)成,第一章為緒論,對文章背景、意義等內(nèi)容進行概述。第二章對移動互聯(lián)網(wǎng)視域下的品牌傳播特點進行論述。第三章分析了品牌APP的發(fā)展現(xiàn)狀及遇到的瓶頸。第四、五章是本文的重點章節(jié),分別從品牌APP的設(shè)計與傳播兩個方面進行品牌APP研究,結(jié)合現(xiàn)有案例配合分析,提出相應(yīng)的方式方法。第六章是文作者的設(shè)計實踐案例,對本文的研究理論進行實踐探索。第七章是對本文的總結(jié)。

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTARCT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 主要難點及創(chuàng)新
        1.4.1 主要難點
        1.4.2 研究創(chuàng)新
    1.5 研究內(nèi)容和方法
        1.5.1 研究內(nèi)容
        1.5.2 相關(guān)概念的界定
        1.5.3 研究方法
        1.5.4 研究框架
    1.6 本章小結(jié)
第二章 移動互聯(lián)網(wǎng)視域下的品牌發(fā)展
    2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)視域下用戶生活形態(tài)的變化
        2.1.1 信息主導(dǎo)權(quán)向用戶轉(zhuǎn)移
        2.1.2 信息傳播呈現(xiàn)碎片化
    2.2 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌特征
        2.2.1 以用戶為品牌發(fā)展主導(dǎo)
        2.2.2 以體驗為品牌建設(shè)核心
        2.2.3 以口碑傳播為品牌傳播基礎(chǔ)
    2.3 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌傳播趨勢
        2.3.1 移動互聯(lián)網(wǎng)改變了品牌和用戶的關(guān)系
        2.3.2 移動互聯(lián)網(wǎng)打破了品牌傳播邊界
        2.3.3 移動互聯(lián)網(wǎng)改變了品牌傳播路徑
    2.4 移動互聯(lián)網(wǎng)視域下的品牌定位
        2.4.1 品牌定位需要洞察消費者
        2.4.2 品牌定位需要預(yù)見性
        2.4.3 品牌情感定位的重要性
    2.5 本章小結(jié)
第三章 品牌APP的發(fā)展
    3.1 品牌APP自身特點
        3.1.1 信息傳遞的主動性
        3.1.2 信息傳遞的整合性
        3.1.3 信息傳遞的交互性
    3.2 現(xiàn)有品牌APP的發(fā)展誤區(qū)
        3.2.1 工業(yè)思維的延續(xù)
        3.2.2 產(chǎn)品定位不清晰
        3.2.3 信息過度展示
    3.3 品牌APP的用戶劃分
        3.3.1 傳播中心的專家
        3.3.2 主動體驗的主流人群
        3.3.3 被動接收的滯后者
    3.4 本章小結(jié)
第四章 品牌APP的設(shè)計研究
    4.1 視覺設(shè)計的一致性
        4.1.1 APP的圖標設(shè)計
        4.1.2 APP的引導(dǎo)頁設(shè)計
        4.1.3 APP的版式設(shè)計
    4.2 內(nèi)容設(shè)計的創(chuàng)新性
        4.2.1 復(fù)制原有內(nèi)容
        4.2.2 改造原有內(nèi)容
        4.2.3 加入互動分享
    4.3 品牌APP的設(shè)計要素
        4.3.1 強化品牌形象
        4.3.2 洞察品牌受眾
        4.3.3 營造品牌情感氛圍
        4.3.4 擴大品牌影響力
    4.4 本章小結(jié)
第五章 品牌APP的傳播推廣研究
    5.1 品牌APP的用戶定位
        5.1.1 二維碼引導(dǎo)品牌用戶
        5.1.2 LBS定位品牌用戶
    5.2 品牌APP的社會化傳播
        5.2.1 社會化傳播途徑
        5.2.2 社會化傳播優(yōu)勢
        5.2.3 社會化傳播關(guān)鍵
    5.3 品牌APP的O2O推廣
    5.4 品牌APP的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
        5.4.1 大數(shù)據(jù)對品牌APP的價值
    5.5 本章小結(jié)
第六章 農(nóng)夫山泉“送水到府”APP設(shè)計實例
    6.1 設(shè)計目的和方法
        6.1.1 設(shè)計目的
        6.1.2 設(shè)計方法
    6.2 設(shè)計策劃方案
        6.2.1 前期調(diào)研
        6.2.2 設(shè)計實施
    6.3 設(shè)計實踐體會
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻
致謝



本文編號：4002911