新媒介情境下,傳統(tǒng)媒體人出現(xiàn)身份認同危機,導致了媒體內部創(chuàng)業(yè)和媒體人辭職創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。文章運用梅羅維茨的媒介情境論,按照媒介—情境—行為的研究思路,解讀媒體內部創(chuàng)業(yè)和媒體人辭職創(chuàng)業(yè)行為。二者的創(chuàng)業(yè)動因分別是爭取話語權和生存權,創(chuàng)業(yè)行為呈現(xiàn)出做資訊和做服務,采用圖文和采用音頻、視頻不同的表現(xiàn)形式,他們的助力和阻力分別來自體制和市場。媒體內部創(chuàng)業(yè)面臨新聞理想的踐行平臺、黨的輿論引導陣地和市場的盈利企業(yè)多重身份的沖突。媒體人辭職創(chuàng)業(yè)的自媒體在與傳統(tǒng)媒體的競爭中贏得了用戶市場,這與傳統(tǒng)媒體的內容質量無關,實則是信息+服務戰(zhàn)勝了信息。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、新媒介情境與媒介行為
    1.新媒介與新場景
    2.新場景與新行為
二、媒體內部創(chuàng)業(yè)與媒體人辭職創(chuàng)業(yè)類型
三、創(chuàng)業(yè)動因:掌握話語權和爭取生存權
    1.為掌握話語權而轉型
    2.為爭取生存權而創(chuàng)業(yè)
四、創(chuàng)業(yè)行為表現(xiàn):侵入/融合、靜態(tài)/液態(tài)、助力/阻力
    1.侵入與融合:資訊與服務
    2.靜態(tài)與液態(tài):圖文與音頻和視頻
    3.助力和阻力:體制與市場
五、撕扯與融合:理想、市場和輿論



本文編號：4049883