隨著科技的不斷進步,技術的日益創(chuàng)新,知識產權在企業(yè)的重要性日益凸顯,知識產權服務企業(yè)的出現越來越多,知識產權服務企業(yè)集團也由此不斷壯大。在經濟效益不斷提高的同時成本控制已經成為企業(yè)關注的重點。外部環(huán)境中同行間的競爭越來越激烈,在提高知識產權服務質量的同時如何有效的控制成本,讓企業(yè)的利益能處于優(yōu)勢地位,已成為這類企業(yè)關注的重點。因此,本文主要分析知識產權服務企業(yè)成本控制的意義和存在的問題,提出成本控制相應的對策。

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【文章目錄】：
一、引言
二、企業(yè)成本控制的意義
    (一)有助于實現企業(yè)的經濟效益,提升企業(yè)的競爭力
    (二)有利于企業(yè)進行服務創(chuàng)新和風險預測
三、企業(yè)成本控制存在的問題
    (一)企業(yè)對成本控制的認識不夠,意識淡薄
    (二)沒有健全的成本控制管理程序和監(jiān)督體系
    (三)企業(yè)人員素質和財務人員能力不高
四、企業(yè)成本控制解決的方案
    (一)提高成本控制的意識
    (二)構建完善的成本控制管理程序和監(jiān)督體系
    (三)提高企業(yè)人員素質和財務人員的能力
五、結語



本文編號：3998123