商業(yè)銀行的行業(yè)異質(zhì)性特征使得商業(yè)銀行經(jīng)營績效評價體系必須綜合化、全面化、系統(tǒng)化�；谛袠I(yè)異質(zhì)性的分析視角,在梳理了商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營、盈利狀況、持續(xù)發(fā)展、運(yùn)營水平、創(chuàng)新能力等5個維度、12個評價指標(biāo)的基礎(chǔ)上,重構(gòu)商業(yè)銀行綜合經(jīng)營績效評價體系�；诖�,選取我國21家上市商業(yè)銀行2009年～2018年的相關(guān)數(shù)據(jù),運(yùn)用EWM權(quán)重測算方法,對樣本商業(yè)銀行的綜合經(jīng)營績效進(jìn)行測算,研究顯示:國有商業(yè)銀行的綜合經(jīng)營績效得分最高,穩(wěn)定性高且持續(xù)上升;全國性股份制與區(qū)域性股份制商業(yè)銀行的綜合經(jīng)營績效得分較低,且波動較大、內(nèi)部分化嚴(yán)重。因此,建議我國中小商業(yè)銀行必須加速完善企業(yè)管理制度、優(yōu)化運(yùn)營、加快創(chuàng)新,提升綜合競爭力;建議監(jiān)管層在堅持審慎穩(wěn)健監(jiān)管導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,應(yīng)該基于商業(yè)銀行的異質(zhì)性特征加速實施差異化監(jiān)管策略,提升監(jiān)管實效性與時效性。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、商業(yè)銀行的行業(yè)異質(zhì)性與綜合經(jīng)營績效概述
    （一）商業(yè)銀行的行業(yè)異質(zhì)性
    （二）商業(yè)銀行的綜合經(jīng)營績效
三、行業(yè)異質(zhì)性視域下商業(yè)銀行綜合經(jīng)營績效評價體系重構(gòu)
四、行業(yè)異質(zhì)性視域下商業(yè)銀行綜合經(jīng)營績效測算
五、研究結(jié)論與應(yīng)對措施



本文編號：4038696