下級給上級提意見,需要把握意見是否觸及上級逆鱗、是否否定上級工作,"提"之行為是否動搖上級權(quán)威,"提"之時機(jī)是否成熟恰當(dāng),避免引起上級的反感與疏遠(yuǎn)。要實現(xiàn)事半功倍之效,應(yīng)把握好關(guān)注點一致、出發(fā)點利民、爭執(zhí)點客觀、反對點適度等幾個關(guān)鍵點。具體而言,應(yīng)做到觀點鮮明,態(tài)度恭敬;立場正確,體諒理解;思慮充分,逐層剖析;審時度勢,自知進(jìn)退。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、下級給上級提意見的微妙性所在
    1. 意見是否觸及上級逆鱗？
    2. 意見是否否定上級工作？
    3.“提”之行為是否動搖上級權(quán)威？
    4.“提”之時機(jī)是否成熟恰當(dāng)？
二、下級謹(jǐn)防提意見事與愿違的關(guān)鍵點
    1. 關(guān)注點一致。
    2. 出發(fā)點利民。
    3. 爭執(zhí)點客觀。
    4. 反對點恰當(dāng)。
三、下級給上級巧妙提意見的策略
    1. 觀點鮮明，態(tài)度恭敬。
    2. 立場正確，體諒理解。
    3. 思慮充分，逐層剖析。
    4. 審時度勢，自知進(jìn)退。



本文編號：4000207