一直以來,創(chuàng)新始終是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵因素,而企業(yè)的創(chuàng)新能力主要反映在員工的創(chuàng)新能力上,企業(yè)領導者對員工創(chuàng)新行為的影響至關重要,精神型領導是一種新型的基于內在激勵理論的領導行為方式,其是否能夠提高員工的創(chuàng)新行為引發(fā)眾多學者的關注和思考。員工的組織認同以及主動性人格傾向對其創(chuàng)新行為的影響也是學術界關注的問題。因此,本研究從領導風格和個人特質交互作用的角度出發(fā),對精神型領導與員工創(chuàng)新行為之間的關系進行研究,對企業(yè)提升創(chuàng)新水平、增強核心競爭力具有非常重要的意義。本研究以河南省內多家企業(yè)的員工為研究對象,采用問卷調查的方法,以來自企業(yè)員工的342份調查問卷為樣本。運用SPSS22.0和AMOS24.0兩種數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件對樣本數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計檢驗,研究自變量(精神型領導)對因變量(員工創(chuàng)新行為)的影響,同時以組織認同為中介變量,以主動性人格為調節(jié)變量,探討精神型領導、組織認同、主動性人格與員工創(chuàng)新行為之間的關系。研究結果表明:精神型領導所包含的愿景、希望/信念和利他之愛對員工創(chuàng)新行為均有正向影響作用,其中利他之愛的影響作用最強,希望/信念次之,愿景最弱;組織認同對于員工創(chuàng)新行為有正向預測作用;且組織認同...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1理論模型圖

第三章模型構建與研究假設第三章模型構建與研究假設第一節(jié)理論模型的構建本研究為彌補以往研究中存在的不足，更好的理解精神型領導對員工創(chuàng)新行為的影響，本研究將遵循“領導風格——個體特質——組織情境感知——追隨者反應”的研究邏輯框架，以組織認同感為精神型領導行為與員工創(chuàng)新行為之間關....

本文編號：4048606