高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程質量整改體系的構建
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【部分圖文】:
圖1“雙創(chuàng)”課程質量診改體系運行機制
“8字螺旋”方法采取“前臺+后臺”的工作模式,通過“后臺”診斷、激勵、學習、創(chuàng)新、改進,不斷為“前臺”目標、標準制定注入創(chuàng)新要素,為計劃、組織、實施提供創(chuàng)新方法,實現質量的螺旋遞進[2]!8字螺旋”作為課程診改運行的基本方法與路徑,基于課程目標、課程標準,借助信息化平臺,及時發(fā)....
圖2“雙創(chuàng)”課程質量診改體系理論框架模型
針對高職院!半p創(chuàng)”課程質量診改體系中存在的問題和課程特點,基于CIPP評價模式四個評價階段與“雙創(chuàng)”課程質量診改的適切性,為了更好地檢驗課程教學效果,促進師生的教和學,進一步完善“雙創(chuàng)”課程結構、優(yōu)化課程資源配置,構建了“雙創(chuàng)”課程質量評價指標體系,共包含4個一級指標、15個二....
圖3 學校層面“雙創(chuàng)”課程質量保證組織體系
根據課程質量方針與目標,從決策指揮、質量生成、資源建設、支持服務、監(jiān)督控制等五個縱向系統(tǒng)出發(fā),在課程診改層面構建學校、專業(yè)、課程、課堂四級課程質量管理組織體系,進一步規(guī)范教學診改工作,明確分工與職責權限,制定科學合理的管理與考核制度,充分發(fā)揮二級學院在“雙創(chuàng)”課程質量保證工作中的....
圖4 二級院系層面“雙創(chuàng)”課程質量保證組織體系
圖3學校層面“雙創(chuàng)”課程質量保證組織體系(二)有序銜接,精準診改
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