保安押運(yùn)行業(yè)在中國(guó)是一門新興的但發(fā)展帶有濃厚計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的特殊行業(yè)，面臨中國(guó)加入WTO，保安押運(yùn)業(yè)的對(duì)外開放勢(shì)不可當(dāng)。中國(guó)的保安押運(yùn)業(yè)如何利用有限的時(shí)間，盡快完成經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，制定和完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，是企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)而緊迫的問題。本文將中國(guó)保安押運(yùn)業(yè)同西方押運(yùn)業(yè)做比較，從回顧各自的發(fā)展，圍繞邁克爾·波特有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的主要理論(驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量，三種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的鉆石模型)，提出適合中國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)采取的戰(zhàn)略選擇。全文分為六部分。第一部分回顧了西方保安押運(yùn)業(yè)的發(fā)展歷史及發(fā)展模式，并對(duì)現(xiàn)狀作簡(jiǎn)要分析。第二部分對(duì)比分析中國(guó)保安押運(yùn)業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)實(shí)存在的問題。第三部分圍繞邁克爾·波特有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要理論(驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量，三種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的鉆石模型)分析，為隨后的跨國(guó)企業(yè)在華戰(zhàn)略及中國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇分析打下基礎(chǔ)。第四、第五部分對(duì)比分析跨國(guó)押運(yùn)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及中國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。第六部分，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，為中國(guó)的保安押運(yùn)業(yè)的戰(zhàn)略建設(shè)提供建設(shè)性意見。基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理論分析，結(jié)合跨國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)在... 

【文章來源】：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
論文摘要
ABSTRACT
一、 西方保安業(yè)及押運(yùn)企業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀
    （一） 西方保安業(yè)發(fā)展及特點(diǎn)
    （二） 西方保安押運(yùn)業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀
    （三） 西方保安押運(yùn)企業(yè)的發(fā)展模式
二、 中國(guó)保安業(yè)及押運(yùn)企業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀
    （一） 中國(guó)保安押運(yùn)業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀
    （二） 中國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)的組織模式
    （三） 中國(guó)保安押運(yùn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
三、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本理論
    （一） 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    （二） 全球化經(jīng)營(yíng)應(yīng)考慮的產(chǎn)業(yè)環(huán)境-鉆石模型理論
四、 跨國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    （一） 跨國(guó)公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略模式
    （二） 跨國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的模式
    （三） 跨國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
    （四） 跨國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)在華戰(zhàn)略效果分析
五、 中國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    （一） 中國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境分析
    （二） 中國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
    （三） 中、外押運(yùn)公司在華的戰(zhàn)略互動(dòng)
六、 中國(guó)保安押運(yùn)業(yè)面向未來的戰(zhàn)略思考
    （一） 核心能力及比較優(yōu)勢(shì)－中國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定基礎(chǔ)
    （二） 中國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略選擇
    （三） 相關(guān)戰(zhàn)略實(shí)施的條件建設(shè)
結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]跨國(guó)公司基本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與管理模式分析[J]. 趙昌文,陳維政.  經(jīng)濟(jì)體制改革. 2000(02)



本文編號(hào)：2901483