發(fā)布時間：2025-05-01 17:01

　　在社保費、個人所得稅征收體制改革的稅費征收和女裝行業(yè)細分市場擴大、品牌效應凸顯、同業(yè)競爭加劇的市場環(huán)境雙重背景下,沫一女裝公司作為行業(yè)新秀,在發(fā)展前期偏重市場開拓,內部管理粗放,面對普惠性福利體系不再適應員工個性化、多樣化需求,無法有效發(fā)揮吸引、激勵作用以及人力資源管理合規(guī)化要求的多重壓力,公司亟需進行員工福利管理體系優(yōu)化改進。本文通過文獻研究、問卷調查、實地調查等研究方法,結合福利管理相關理論,深入挖掘和剖析了沫一女裝公司面臨的福利管理員工參與度不高、實際福利滿意度低和福利項目設計針對性不強、福利成本控制與合理發(fā)放難等問題及產生的原因,創(chuàng)新性構建了“1+X”福利管理模型,在原有福利基礎上,結合傳統(tǒng)福利和彈性福利優(yōu)勢,重新梳理和設計出員工法定福利、必選福利和自選福利項目,并引入員工福利年度、月度雙積分制度和公司、個人雙層面浮動系數(shù),使新的福利體系與公司管理理念、經營狀況以及員工自身需求、努力程度密切掛鉤起來,形成了“員工努力——公司發(fā)展——福利提高——激勵員工——員工努力”的良性循環(huán)。同時,本文按照全員培訓、過渡實施、修正完善、正式實施節(jié)奏逐步深入推進福利改進方案,并對實施過程中可能存在...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1雙因素理論與需要層次理論的關系

鞠嗤??潛３?社會交往和人際關系和諧的重要條件。高歸屬需求的人更喜歡與他人交往，善于為他人著想，并為此感到愉悅。他們不喜歡競爭而渴望親和，在工作中總是努力創(chuàng)造合作的氛圍，對人際關系相對較敏感，害怕失去親密關系，回避人際沖突，因此在工作中總是積極溝通，希望得到他人的諒解。注重歸屬需....

圖1.2本文研究思路

沫一女裝公司員工福利管理改進研究122.理論研究法。本文對員工福利管理方面的相關理論和國地稅合并條件下社保費稅務統(tǒng)征和個人所得稅改革情況及其對企業(yè)和員工的影響進行了深入的分析，闡述了稅費合規(guī)時代小企業(yè)員工福利管理的調整方向，用以指導同類型企業(yè)發(fā)展。3.調查研究法。本文以改進沫一女....

圖2.1沫一女裝公司組織架構

沫一女裝公司員工福利管理改進研究14管理，下達各加盟商各季度訂貨指標，制定和實施加盟渠道管理制度和銷售政策，收集市場信息，參與商品企劃。網絡運營部負責公司信息網絡建設、維護及其安全運行；ERP系統(tǒng)的開發(fā)、實施、維護；分支機構、直營店及加盟商分銷管理系統(tǒng)的開發(fā)與維護。采購管理部負責....

圖2.2沫一女裝公司員工性別比例分析

財務管理部定編4人，財務部設主管1人、會計2人、出納1人。網絡運營部定編10人，設主管1人，網點店長1人，網絡推廣5人，網頁美工2人，客服專干2人。人力資源部定編16人，人力資源部設經理1人、辦公室專干1人、人事專干2人、后勤....

本文編號：4042623