科研院所科技人員是科學(xué)研究的主力軍和科技成果的主要貢獻(xiàn)者。在當(dāng)今知識(shí)爆炸、科技快速發(fā)展和員工人本需求意識(shí)增強(qiáng)的背景下,科研院所能否通過有效的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)起科技人員的積極性和創(chuàng)造性,是科研院所創(chuàng)新能力提升及其科技成果高效產(chǎn)出的關(guān)鍵所在。JG研究所是一所主要從事光通信研究的科研事業(yè)單位,科技人員占到總?cè)藬?shù)的三分之一,作為一家擁有50年歷史的研究所,正面臨著傳統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制效果弱化,科技人員“不買賬”、部分優(yōu)秀科技人員流失等問題。如何改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,有效地激勵(lì)科技人員,使其主動(dòng)、竭力和有效地為單位服務(wù),是JG研究所當(dāng)前急需解決的一個(gè)重大問題。本文以JG研究所科技人員激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)為研究對象。在應(yīng)用文獻(xiàn)資料法收集整理有關(guān)文獻(xiàn)資料、研習(xí)相關(guān)理論方法的基礎(chǔ)上:首先,應(yīng)用德爾菲法與借鑒法、心理契約(Psychological Contract,簡稱PC,全文同)理論與其它激勵(lì)理論,構(gòu)建了一個(gè)可普遍用于評價(jià)科研院所科技人員對現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制滿意度的模型;其次,應(yīng)用定性分析法對JG研究所科技人員的現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制及其實(shí)施效果開展了面上分析,析出了其存在的面上問題;其三,運(yùn)用所構(gòu)建的模型、問卷調(diào)查法和模糊綜合評價(jià)法,...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１本文技術(shù)路線??

基于Ｐ￡理論的研苧所科彳￥員激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)研究???研究背景與意義｜＜???提出問題?［相關(guān)理論方法基礎(chǔ)???［文獻(xiàn)資料法??￣￣（￣借鑒法???＞?ｆ?????：；＾?［科研院所科技人員激勵(lì)滿意度評價(jià)模型＾［專家調(diào)查法??｛??１?＾■［層次分析法??［指標(biāo)體系?［指標(biāo)權(quán)重?［計(jì)....

圖４．１?ＪＧ研究所組織機(jī)構(gòu)??２１??

技工業(yè)核心能力單位，是我國最早成立并專業(yè)從事軍事光通信系統(tǒng)、整機(jī)以及相關(guān)組件??和模塊的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)的專業(yè)化研究所。ＪＧ研究所現(xiàn)有在崗職工８９２人。其??中，專業(yè)科學(xué)技術(shù)研究人員（即本文所指的科技人員）２８８人，包括各類專家及享受國??務(wù)院特殊津貼專家、全國信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)....

圖４．２激勵(lì)滿意度二級指標(biāo)得分情況匯總與對比??

第四章研究所科技人員激勵(lì)滿意度???①二級指標(biāo)。１６項(xiàng)二級指標(biāo)評價(jià)得分情況及比較由圖４．２所示。??２?２．５?３?３．５?４?４．５??單位的薪酬吸引力Ｃ１?．?３＿７４１??單位五險(xiǎn)一金的合理性Ｃ２?４．０４??單位薪酬制度的合理公平性Ｃ３?＿＿?２．４３３??單位員工評價(jià)機(jī)....

圖４．３激勵(lì)滿意度一級指標(biāo)得分情況匯總與對比??

基于Ｐ￡理論的研苧所科彳￥員激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)研究???２?２．５?３?３．５?４?４．５?５??交易維度ｂｉ?ｍｍｉｍｍｍ?３．２４４??發(fā)展維度Ｂ２?２．９８５??團(tuán)隊(duì)維度Ｂ３?畫ｉｉｉｉｉｉｉｉｌｉｉ?３．５４６??＊＊分值??圖４．３激勵(lì)滿意度一級指標(biāo)得分情況匯總與對比??一級....

本文編號：4046101