經(jīng)濟(jì)全球化是必然的趨勢(shì),國(guó)外先進(jìn)的管理思想的涌入促進(jìn)了我們自身工藝技術(shù)的跨越性進(jìn)步。在此背景下,國(guó)內(nèi)裝備升級(jí)進(jìn)程逐步加快,驅(qū)動(dòng)著裝備自身及各分系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)分系統(tǒng)、元器件及基礎(chǔ)材料有了新的要求。但由于歷史原因,我國(guó)電子材料研制水平與國(guó)際主流水平還有著相當(dāng)大的差距,需要不斷加大研發(fā)和工程化推進(jìn)力度、突破關(guān)鍵技術(shù);同時(shí)管理理念也需要同步升級(jí),對(duì)科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提出了新的要求,只有增強(qiáng)現(xiàn)有科研項(xiàng)目執(zhí)行力度,保障按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和相關(guān)要求完成對(duì)應(yīng)的材料研制,才能形成全產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控保障能力。本文以S研究所為研究對(duì)象,圍繞科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制不足的問題展開了研究,在對(duì)S研究所科研項(xiàng)目管理模式進(jìn)行分析后,分類確定了風(fēng)險(xiǎn)類別,進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析,并在充分考慮S研究所的實(shí)際情況下,給出了建議。本文利用TRIZ創(chuàng)新理論中的物質(zhì)-場(chǎng)分析模型工具,對(duì)S研究所風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行建模分析,給出了三種理想解。針對(duì)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)這一理想解,以某一具體項(xiàng)目為例,建立了指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,確立了五類風(fēng)險(xiǎn)元素中共計(jì)25個(gè)子因素。在充分征集專家意見的基礎(chǔ)上,運(yùn)用綜合模糊評(píng)價(jià)理論對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。本文將S研究所科研項(xiàng)目管理現(xiàn)狀的優(yōu)勢(shì)與不...

【文章頁(yè)數(shù)】：92 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
    1.3 風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀
    1.4 本文的研究思路與主要研究?jī)?nèi)容
第2章 風(fēng)險(xiǎn)管理理論與分析評(píng)價(jià)方法介紹
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理論簡(jiǎn)介
        2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生
        2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的一般過程
    2.2 TRIZ理論
        2.2.1 TRIZ理論簡(jiǎn)介
        2.2.2 TRIZ理論體系架構(gòu)
        2.2.3 物質(zhì)-場(chǎng)分析模型
        2.2.4 TRIZ理論的76個(gè)標(biāo)準(zhǔn)解
    2.3 模糊綜合評(píng)價(jià)法
        2.3.1 模糊分析概述
        2.3.2 單層次模糊綜合評(píng)價(jià)
        2.3.3 多層次模糊綜合評(píng)價(jià)
        2.3.4 模糊綜合評(píng)判模型
第3章 S研究所科研項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀與問題
    3.1 S研究所簡(jiǎn)介
    3.2 S研究所科研項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
        3.2.1 S研究所科研項(xiàng)目管理體系概述
        3.2.2 S研究所科研項(xiàng)目的計(jì)劃管理
        3.2.3 S研究所科研項(xiàng)目的技術(shù)管理
        3.2.4 S研究所科研項(xiàng)目的質(zhì)量管理
        3.2.5 S研究所科研項(xiàng)目管理的其他方面
    3.3 S研究所科研項(xiàng)目管理中的問題
第4章 S研究所科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制模型與理想解
    4.1 S研究所科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的物質(zhì)-場(chǎng)分析模型
    4.2 不足模型改善的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)解
        4.2.1 解法一:通過添加形成一個(gè)外部復(fù)雜化的物質(zhì)-場(chǎng)模型
        4.2.2 解法二:在環(huán)境中引入添加物
        4.2.3 解法三:通過改進(jìn)一種物質(zhì)提升系統(tǒng)的效率和可控性
第5章 S研究所科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)實(shí)施與控制
    5.1 S研究所G項(xiàng)目簡(jiǎn)介
        5.1.1 項(xiàng)目背景
        5.1.2 項(xiàng)目的目標(biāo)要求
    5.2 G項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的建立
        5.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的初步識(shí)別
        5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)因素集的確定
        5.2.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重與評(píng)價(jià)集的確定
        5.2.4 模糊矩陣的構(gòu)建
        5.2.5 多層次模糊評(píng)價(jià)
    5.3 G項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制
        5.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容
        5.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的措施
    5.4 針對(duì)S研究所相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的建議
        5.4.1 針對(duì)環(huán)境變化風(fēng)險(xiǎn)方面的建議
        5.4.2 針對(duì)組織管理風(fēng)險(xiǎn)方面的建議
        5.4.3 針對(duì)研制生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)方面的建議
第6章 總結(jié)與展望
    6.1 總結(jié)
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄 A 專家咨詢調(diào)查表
附錄 B 專家意見統(tǒng)計(jì)匯總
發(fā)表論文和參加科研情況說明
致謝



本文編號(hào)：4052188