當今航空業(yè)市場競爭日趨激烈,作為中央企業(yè)的中國南方航空集團公司也面臨著眾多的機會和威脅。制定一種既能利用自身的優(yōu)勢去抓住機會,能克服自身的劣勢又能回避風險的發(fā)展戰(zhàn)略,已成為南方航空集團公司能否取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。本篇論文對相關(guān)戰(zhàn)略管理理論進行了全面綜述,采用宏觀與微觀、定性與定量相結(jié)合的方法,對南方航空集團現(xiàn)行的發(fā)展戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)的研究,分析和評價南航現(xiàn)有戰(zhàn)略的優(yōu)劣性,從而論證了南航現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略的可行性,并對現(xiàn)有的戰(zhàn)略及戰(zhàn)略的實施和控制提出自己的補充建議。首先,論文運用PEST分析法和波特的五種競爭力量模型,對南航集團的所處的宏觀環(huán)境,微觀環(huán)境和行業(yè)競爭狀況進行了分析和評價,找出公司的外部機會有:1.美國近期貨幣政策利于我國的宏觀調(diào)控。2.中國經(jīng)濟的長期增長前景依然樂觀3.世界中國經(jīng)濟增長帶動航空運輸發(fā)展4.加入聯(lián)盟帶來的機會5.人民幣升值帶來機會。主要威脅有:1.從緊的貨幣政策2.航油和匯率3.治理流動性過剩和通貨膨脹帶來的威脅4.國際經(jīng)濟形勢5.航空業(yè)進入虧損周期。其次,通過查閱資料,對民航行業(yè)的關(guān)鍵成功要素進行了研究分析,得出了民航運輸行業(yè)的關(guān)鍵成功要素是:航油價格的波動、民航政... 

【文章來源】：西南交通大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：91 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

南航rr系統(tǒng)


本文編號：2900235