現(xiàn)階段,電子制造企業(yè)已經(jīng)步入了微利時(shí)代,加強(qiáng)成本控制與核算工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,本文對(duì)電子制造企業(yè)的核算特點(diǎn)進(jìn)行了闡述,重點(diǎn)分析了電子制造企業(yè)成本核算及管理存在的主要問題。并以此為依據(jù),提出了優(yōu)化企業(yè)成本核算方法、編制戰(zhàn)略化成本管理計(jì)劃、強(qiáng)化成本控制力度等措施,希望為相關(guān)管理人士提供參考與借鑒。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、電子制造企業(yè)的核算特點(diǎn)
二、電子制造企業(yè)成本核算及管理存在的主要問題
    1. 成本核算方式較為單一
    2. 缺乏良好的成本管理意識(shí)
    3. 成本管理缺乏戰(zhàn)略支持
三、優(yōu)化電子制造企業(yè)成本核算的有效措施
    1. 優(yōu)化企業(yè)成本核算方法，合理分配內(nèi)部資源
    2. 創(chuàng)新成本管控理念，注重生產(chǎn)前的規(guī)劃工作
    3. 編制戰(zhàn)略化成本管理計(jì)劃，強(qiáng)化成本控制力度
四、結(jié)束語



本文編號(hào)：4003243