在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的環(huán)境下,各行業(yè)面臨的市場競爭不斷加劇,尤其是制造企業(yè)。為了企業(yè)能健康高效的發(fā)展,制造企業(yè)管理人員應(yīng)高度重視內(nèi)部控制,做好成本核算與控制工作。通過創(chuàng)建良好的控制環(huán)境,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理,營造良好的企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)健康發(fā)展。本文結(jié)合制造型企業(yè)成本的細(xì)化核算與控制的意義,重點(diǎn)分析制造型企業(yè)成本的細(xì)化核算與控制存在的問題,針對存在的問題,提出加強(qiáng)制造型企業(yè)成本細(xì)化核算與控制的相關(guān)措施。

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【文章目錄】：
一、制造型企業(yè)成本的細(xì)化核算與控制的意義
二、制造型企業(yè)成本的細(xì)化核算與控制存在的問題
    （一）核算方法過于簡單
    （二）成本核算范圍狹小
    （三）成本管理體系不完善
三、加強(qiáng)制造型企業(yè)成本細(xì)化核算與控制的相關(guān)措施
    （一）改進(jìn)成本核算方式
    （二）適當(dāng)擴(kuò)充成本核算范疇
    （三）構(gòu)建完善的成本管理體系
    （四）實(shí)施成本費(fèi)用全面控制
四、結(jié)束語



本文編號：4040726