隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,飼料企業(yè)的競爭越來越激烈,受外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、內(nèi)部經(jīng)營管理等的影響,在新形勢下,飼料企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著新的困境。飼料企業(yè)要不斷優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,提升綜合競爭力,才能在市場競爭中占據(jù)不敗之地。飼料企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度能幫助企業(yè)認(rèn)清自身實(shí)際情況,提高資金利用率及使用效益,提升財(cái)務(wù)管理能力。因此,飼料企業(yè)要重視建設(shè)和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)營管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文對飼料企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動進(jìn)行分析,明確飼料企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度的基本內(nèi)容,提出執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的策略,為飼料企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益提供參考。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動
2 飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的基本內(nèi)容
    2.1 全面預(yù)算管理制度
    2.2 財(cái)務(wù)組織制度
    2.3 財(cái)務(wù)分析制度
    2.4 內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度
    2.5 財(cái)務(wù)稽核制度
3 促進(jìn)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的策略
    3.1 提高重視程度，培養(yǎng)制度優(yōu)先意識
    3.2 明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
    3.3 完善組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制
    3.4 加大財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行力度
    3.5 開展風(fēng)險(xiǎn)評估
4 總結(jié)



本文編號：4040937