科研輔助人員是農(nóng)業(yè)類高校在科技組織與服務中不可或缺的構(gòu)成群體,然而出于現(xiàn)有組織模式、崗位評價體系等因素的影響,我國農(nóng)業(yè)科技組織與服務領(lǐng)域中針對科研輔助人員的研究相對于其他群體較為少見,屬于有待深入探索的領(lǐng)域。農(nóng)業(yè)高�？蒲休o助人員在職責與要求上有其顯著的崗位特點,如果在高校職工總體人員構(gòu)成中占比少、總體研發(fā)與技術(shù)水平較低、管理組織松散,則可能給農(nóng)業(yè)類高�？蒲袆�(chuàng)新工作開展帶來不穩(wěn)定,成為高校農(nóng)業(yè)科技與推廣水平的限制性因素,對構(gòu)建高校與農(nóng)村間更為高效有序完善的協(xié)同關(guān)系增加了阻力。本研究以湖南農(nóng)業(yè)大學為例,以湖南農(nóng)業(yè)大學科研輔助人員的隊伍建設現(xiàn)狀為研究對象,首先通過對現(xiàn)有文獻的分析,綜述了農(nóng)業(yè)高校科研輔助人員的涵義、類別、范疇和主要特征,隨后從各方面對現(xiàn)有國內(nèi)外相關(guān)研究文獻成果做出了評述,為后續(xù)在農(nóng)業(yè)高校內(nèi)進行實證研究夯實了理論基礎(chǔ)。隨后從高�？蒲泄芾聿块T、科研團隊、科研輔助人員等方面對現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)高校內(nèi)科研輔助人員隊伍建設活動中存在的問題作出初步分析與進一步的論述。在論文的實證環(huán)節(jié)中,選取了湖南農(nóng)業(yè)大學下屬具有較強代表性的科研平臺的科研輔助人員作出了訪談與調(diào)查問卷相結(jié)合的調(diào)查,從農(nóng)業(yè)高校科研輔助...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義與目的
        1.2.1 研究意義
        1.2.2 選題目的
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
        1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究的主要內(nèi)容
    1.5 研究方法與技術(shù)路線
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 技術(shù)路線
    1.6 研究地點概述
        1.6.1 研究地點基本情況
        1.6.2 研究地點科研平臺概況
    1.7 論文結(jié)構(gòu)
    1.8 研究創(chuàng)新點與限制
        1.8.1 研究創(chuàng)新點
        1.8.2 研究限制
第二章 農(nóng)業(yè)高�？蒲休o助人員隊伍建設之基本概念界定及理論分析
    2.1 基本概念界定
        2.1.1 農(nóng)業(yè)科技組織與服務
        2.1.2 科研輔助人員
        2.1.3 高�？蒲泄芾聿块T
        2.1.4 高校科研團隊
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 團隊溝通理論
        2.2.2 馬斯洛人類需求五層次理論
        2.2.3 工作滿意度
第三章 湖南農(nóng)業(yè)大學科研輔助人員隊伍建設現(xiàn)狀與問題
    3.1 湖南農(nóng)業(yè)大學科研輔助人員隊伍建設的現(xiàn)有基本概況
        3.1.1 學歷分布與專業(yè)對口
        3.1.2 職稱分布
        3.1.3 部門分布
        3.1.4 年齡分布
        3.1.5 培訓與進修
        3.1.6 職責與考評
    3.2 湖南農(nóng)業(yè)大學科研輔助人員隊伍建設中存在的問題
        3.2.1 科研輔助人員待遇相對偏低,工作滿意度低
        3.2.2 科研輔助人員在團隊內(nèi)不受重視、溝通不暢
        3.2.3 科研輔助人員晉升受限制,隊伍不穩(wěn)定
    3.3 小結(jié)
第四章 湖南農(nóng)業(yè)大學科研輔助人員隊伍建設中存在問題的原因分析
    4.1 高�？蒲泄芾聿块T方面的因素
        4.1.1 評價體系存在短板
        4.1.2 評定標準有待理清
    4.2 高校科研團隊方面的因素
        4.2.1 重視不充分,團隊話語權(quán)弱
        4.2.2 溝通不流暢,職責劃分模糊
    4.3 高�？蒲休o助人員方面的因素
        4.3.1 針對性培訓少,缺少技術(shù)人才
        4.3.2 薪酬相對偏低,缺失激勵機制
    4.4 小結(jié)
第五章 完善湖南農(nóng)業(yè)大學科研輔助人員隊伍建設的對策
    5.1 針對高校科研管理部門提出的對策
        5.1.1 建立合理評價體系,穩(wěn)定隊伍
        5.1.2 科學制定管理機制,靈活用人
    5.2 針對高�？蒲袌F隊提出的對策
        5.2.1 重視科研輔助人員地位,提高思想認識
        5.2.2 以實際科研任務為導向,促進有效溝通
    5.3 針對高�？蒲休o助人員提出的對策
        5.3.1 針對性培訓,切實解決實際問題
        5.3.2 提高滿意度,建立有效激勵機制
    5.4 小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 全文結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
附錄1
附錄2
附錄3
致謝
作者簡歷



本文編號：4046148