B公司醫(yī)療器械在華市場營銷策略研究
【文章頁數(shù)】:70 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖2-1波特五力模型??(1)總成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)主要靠較低的成本作為自己的競爭優(yōu)勢來參與到市??
?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???潛汪逬入者??進入者的威脅??V??I麵—?爭業(yè)內(nèi)競跑買者??“??替代產(chǎn)品和服務(wù)的威肋??替代品??圖2-1波特五力模型??(1)總成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)主要靠較低的成本作為自己的競爭優(yōu)勢來參與到市??場競爭中去。它通過建立起經(jīng)濟規(guī)模,采用先進的技術(shù)和設(shè)....
圖2-2進入市場的戰(zhàn)略??當(dāng)企業(yè)尋找到了市場差異化需求和偏好,之后決定要服務(wù)于哪一個或者哪幾??
?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???一旦市場細分完成之后,企業(yè)將進行第二個步驟選擇適合自己進入的目標(biāo)市??場,可能選擇一個或者幾個市場來開拓。此時企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略有:無差異市??場營銷,差異性市場營銷、集中化市場營銷以及定制化市場營銷。具體如圖2-2??所示??鍵異瞞W肖??難組合??....
圖3-1中國醫(yī)療市場的規(guī)模情況??
019年6月前公布首批支持的仿造藥品目次,2019年實現(xiàn)加速境外新藥??境內(nèi)上市的審批。是以,中國醫(yī)療一系列新的政策給醫(yī)療市場帶來新成長的同時,??也為更多的經(jīng)營醫(yī)療器械的企業(yè)帶來更大的市場成長空間和機遇。??(2)經(jīng)濟環(huán)境分析??隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們生活水平不斷提高,因而....
圖3-2波特五力模型??
?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???潛茌進入者??iSA者的威脅??'?r?? ̄i議價能為@有桿_6議價能力r??供應(yīng)商??_現(xiàn)有內(nèi)旯^??購買者??i?L??替代產(chǎn)品和眼務(wù)的威脅??替代品??圖3-2波特五力模型??(1)潛在的新進入者的威脅??行業(yè)新的潛在進入者是指那些可能進入這個行....
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