大數(shù)據(jù)技術(shù)引發(fā)的新科技革命不僅改變了企業(yè)的管理范式和生產(chǎn)經(jīng)營過程,還改變了企業(yè)的創(chuàng)新模式。在此背景下,企業(yè)競爭的知識(shí)化和智能化使企業(yè)文化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響力大為增強(qiáng)。創(chuàng)新文化驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)機(jī)制主要包括,培育多維度的創(chuàng)新精神、變革組織結(jié)構(gòu)和營造創(chuàng)新氛圍三個(gè)方面。在企業(yè)創(chuàng)新過程中,創(chuàng)新精神需兼容大數(shù)據(jù)技術(shù)并不斷融合于制度化的智能型學(xué)習(xí)組織和非制度化的企業(yè)創(chuàng)新氛圍之中,進(jìn)而構(gòu)建起具有大數(shù)據(jù)時(shí)代特征的企業(yè)創(chuàng)新文化體系。對(duì)企業(yè)創(chuàng)新文化進(jìn)行結(jié)構(gòu)性和功能性的理論分析,不但有助于我們更加深刻地理解大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)創(chuàng)新文化在構(gòu)成企業(yè)核心競爭力過程中的動(dòng)力機(jī)制,而且這一分析框架對(duì)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)理的進(jìn)一步探討有著一定的理論價(jià)值。

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、多維度的企業(yè)創(chuàng)新精神培育
    （一）首創(chuàng)精神是創(chuàng)新精神作用過程不可繞避的起點(diǎn)
    （二）協(xié)作精神構(gòu)成企業(yè)創(chuàng)新精神作用過程的實(shí)現(xiàn)方式
    （三）標(biāo)桿精神成為企業(yè)創(chuàng)新精神作用發(fā)揮的文化反映
    （四）寬容精神在創(chuàng)新中踐行著工具理性與價(jià)值理性的統(tǒng)一
三、制度化創(chuàng)新過程的組織結(jié)構(gòu)變革
    （一）大數(shù)據(jù)時(shí)代組織結(jié)構(gòu)的變革動(dòng)力
    （二）組織結(jié)構(gòu)扁平化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化
    （三）數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能化學(xué)習(xí)型組織
四、非制度化創(chuàng)新過程的創(chuàng)新氛圍營造
    （一）創(chuàng)新氛圍培育需要大數(shù)據(jù)分析能力
    （二）環(huán)境營造構(gòu)成創(chuàng)新氛圍培育的外部條件
    （三）創(chuàng)新氛圍定量評(píng)估的非數(shù)字化加工
五、結(jié)語



本文編號(hào)：4043546