大數(shù)據(jù)應用價值層級結構研究
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《吉林大學》 2015年
大數(shù)據(jù)應用價值層級結構研究
劉兆恒
【摘要】:伴隨著大數(shù)據(jù)一詞在我國的興起,我國學者對于大數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)應用價值的研究日漸增多。但是對于大數(shù)據(jù)應用價值的解釋卻相當?shù)哪:,對于大?shù)據(jù)價值的定義也比較籠統(tǒng)和抽象。單獨來看,每一位學者提出的大數(shù)據(jù)應用價值都具有其合理性,但是總的來看,則分類過多,缺乏系統(tǒng)性,對于使用的人來說,很容易感到無所適從。因此,本文基于這點原因,將采取系統(tǒng)的分析方法,探究大數(shù)據(jù)在組織中的價值所在,為大數(shù)據(jù)應用價值在理論研究方面和實踐指導方面提供參考依據(jù)。 本文通過組織決策子系統(tǒng)、組織職能子系統(tǒng)、組織輸入系統(tǒng)和組織輸出系統(tǒng)四個方面,將大數(shù)據(jù)在組織中的應用價值的構成要素概括為28個。利用解釋結構模型方法,對這28個要素進行建模,得到大數(shù)據(jù)應用價值解釋結構模型。根據(jù)模型結果,可將大數(shù)據(jù)應用價值分為5個層級,分別為大數(shù)據(jù)特征層、大數(shù)據(jù)處理結果層、業(yè)務應用價值層、組織創(chuàng)新價值層和組織應用大數(shù)據(jù)最終價值層。 通過對解釋結構模型中各層級以及各層級之間相互作用的研究,得出的主要結論有:1.大數(shù)據(jù)在組織中的應用價值是由大數(shù)據(jù)的特征所產生;2.大數(shù)據(jù)在組織中的應用價值來源于對大數(shù)據(jù)處理結果的應用;3.大數(shù)據(jù)在組織中的應用價值最終體現(xiàn)在提升組織效率、降低組織運營成本和促進組織環(huán)境創(chuàng)新三個方面。 通過對于大數(shù)據(jù)解釋結構模型的研究結論,本文對于大數(shù)據(jù)在組織中的應用價值進行重新的描述:大數(shù)據(jù)在組織中的應用價值由大數(shù)據(jù)特征引發(fā),來源于對于大數(shù)據(jù)處理結果的應用,大數(shù)據(jù)有助于組織業(yè)務管理,并推動組織創(chuàng)新,大數(shù)據(jù)在組織中的應用價值最終體現(xiàn)為提升組織效率,降低組織運營成本和促進組織環(huán)境創(chuàng)新三個方面。 通過本文的研究,本文以系統(tǒng)的角度重新定義大數(shù)據(jù)在組織中的應用價值,,并且通過對于大數(shù)據(jù)應用價值解釋結構模型的分析,得出大數(shù)據(jù)在組織應用價值產生的原因以及最終價值體現(xiàn),這不僅對于大數(shù)據(jù)應用價值的在未來的研究提供借鑒,還為組織未來對于大數(shù)據(jù)應用提供理論基礎。
【關鍵詞】:
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F49
【目錄】:
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本文編號:179464
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