本論文利用項目管理成熟度模型對河北聯(lián)通工程項目管理過程進行分析,通過項目成熟度模型的評價標準對河北聯(lián)通工程管理部門的項目管理水平進行評估,得出結(jié)論:河北聯(lián)通工程管理部門的項目管理水平處于項目成熟度的第3個層次——單一方法階段。然后在此基礎(chǔ)上,結(jié)合項目管理成熟度模型,提出河北聯(lián)通工程項目管理體系規(guī)劃的框架,建立了分析層、執(zhí)行層、支撐層三個層次的項目管理體系模型,此模型包含了工程項目的所有管理過程,對河北聯(lián)通工程項目建設(shè)的管理活動提供了可操作的方案。隨后,本文又規(guī)劃了河北聯(lián)通項目管理能力的發(fā)展路徑,并對工程管理部門在企業(yè)項目管理中的定位、作用以及支持信息系統(tǒng)提出設(shè)想,最后,本文總結(jié)了該設(shè)計的不足之處和下階段研討的思路。
【學位單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2008
【中圖分類】：F626
【文章目錄】：
致謝
中文摘要
ABSTRACT
序
1 引言
    1.1 本論文的研究背景
    1.2 論文的研究思路
    1.3 論文研究的目的
2 基于PMMM體系對河北聯(lián)通項目管理水平現(xiàn)狀分析
    2.1 項目管理成熟度模型介紹
    2.2 河北聯(lián)通項目管理現(xiàn)狀分析
        2.2.1 河北聯(lián)通工程項目管理面臨的主要問題
        2.2.2 河北聯(lián)通項目管理水平現(xiàn)狀
    2.3 河北聯(lián)通工程項目管理發(fā)展方向
3 基于PMMM理論對河北聯(lián)通工程項目管理體系的設(shè)計
    3.1 基于PMMM河北聯(lián)通工程項目管理體系邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計
        3.1.1 河北聯(lián)通管理體系的模塊構(gòu)成
        3.1.2 河北聯(lián)通模塊之間的信息流與控制流
        3.1.3 河北聯(lián)通管理體系中人的作用
    3.2 基于PMMM理論的河北聯(lián)通工程項目管理體系詳細結(jié)構(gòu)設(shè)計
        3.2.1 邏輯結(jié)構(gòu)—→詳細結(jié)構(gòu)
        3.2.2 河北聯(lián)通詳細結(jié)構(gòu)模型概述
        3.2.3 河北聯(lián)通支撐模塊
            3.2.3.1 河北聯(lián)通操作規(guī)程
            3.2.3.2 河北聯(lián)通規(guī)章制度
            3.2.3.3 河北聯(lián)通文檔管理
        3.2.4 河北聯(lián)通計劃執(zhí)行模塊
        3.2.5 河北聯(lián)通控制分析模塊
            3.2.5.1 信息分析
            3.2.5.2 進度控制
4 針對項目設(shè)計模型河北聯(lián)通下一步實施方向
    4.1 提高員工項目管理素養(yǎng),完善項目管理規(guī)章制度
    4.2 改進項目信息管理系統(tǒng),提高信息系統(tǒng)應用水平
        4.2.1 信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析
        4.2.2 信息系統(tǒng)改進方案
        4.2.3 下一階段信息系統(tǒng)升級工作的具體方向
            4.2.3.1 報表系統(tǒng)改進要求
            4.2.3.2 信息分析功能的系統(tǒng)實現(xiàn)
            4.2.3.3 市公司工作流程計算機化實現(xiàn)
    4.3 加強與相關(guān)部門的聯(lián)系,促進與相關(guān)部門信息系統(tǒng)的融合
5 結(jié)論及研究下一步重點
參考文獻
附錄A
索引
作者簡歷
學位論文數(shù)據(jù)集

【共引文獻】

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本文編號：2889710