企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵,對企業(yè)成長具有根本性的導向作用。因而,戰(zhàn)略管理越來越受到理論學界的關注和企業(yè)經(jīng)營者的重視。多元化是一種重要的企業(yè)成長戰(zhàn)略,是企業(yè)發(fā)展到一定階段必然要面臨的選擇。多元化戰(zhàn)略理論的提出為企業(yè)的發(fā)展提供了理論基礎,為企業(yè)的多元化經(jīng)營實踐提供了理論依據(jù)。所以,自被提出以后,多元化就成為理論學界的研究熱點,成為企業(yè)的寵兒,國內外企業(yè)界曾一度掀起多元化經(jīng)營的熱潮。多元化經(jīng)營可以使企業(yè)有效規(guī)避單一經(jīng)營的風險,使企業(yè)剩余資源和能力得到有效利用,為企業(yè)帶來協(xié)同效應、范圍經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟,節(jié)約交易費用,從而提高企業(yè)的核心競爭力。但是,多元化經(jīng)營分散了企業(yè)資源,加大了企業(yè)管理的難度,提高了協(xié)調、溝通的成本,還可能為企業(yè)帶來其它如財務等方面的風險。國內外眾多企業(yè)的多元化經(jīng)營實踐結果也顯示,多元化能夠促進企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)迅速成長和壯大,取得較好的經(jīng)營業(yè)績；但也有眾多的企業(yè)因為多元化經(jīng)營而陷入困境、瀕臨倒閉的邊緣,甚至從此銷聲匿跡。多元化戰(zhàn)略模式受到了普遍的質疑。國內外學者對多元化經(jīng)營企業(yè)的績效進行了大量的實證研究,觀點不一,肯否皆有。我國學者自80年代開始研究多元化經(jīng)營。由于與國外... 

【文章來源】：西南財經(jīng)大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1. 導論
    1.1 研究意義
    1.2 文獻回顧
        1.2.1 多元化經(jīng)營行為的理論解釋
        1.2.2 實證研究領域
    1.3 研究內容及創(chuàng)新之處
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 創(chuàng)新之處
2. 多元化經(jīng)營概述及對企業(yè)經(jīng)營的影響
    2.1 多元化經(jīng)營的含義
    2.2 多元化經(jīng)營程度的衡量
    2.3 多元化經(jīng)營類型的劃分
        2.3.1 按多元化經(jīng)營行業(yè)和部門的關系劃分
        2.3.2 按多元化經(jīng)營各個行業(yè)間是否存在相互關聯(lián)關系劃分
        2.3.3 利格列與魯邁爾特的分類
    2.4 多元化經(jīng)營對企業(yè)的影響
        2.4.1 多元化經(jīng)營對企業(yè)的正面影響
        2.4.2 多元化經(jīng)營對企業(yè)的負面影響
3. 我國信息行業(yè)上市公司及多元化經(jīng)營的現(xiàn)狀分析
    3.1 我國信息行業(yè)的現(xiàn)狀及特點
    3.2 我國信息技術行業(yè)上市公司主營業(yè)務現(xiàn)狀分析
    3.3 我國信息技術行業(yè)上市公司多元化經(jīng)營程度現(xiàn)狀分析
    3.4 我國信息技術行業(yè)上市公司多元化經(jīng)營類型現(xiàn)狀分析
4. 我國信息技術行業(yè)多元化績效分析的實證過程
    4.1 研究方法
        4.1.1 線性回歸方法
        4.1.2 方差分析方法
    4.2 多元化度量指標的比較和選取
        4.2.1 多元化度量指標的選取
        4.2.2 多元化經(jīng)營相關性程度衡量指標的選擇
    4.3 確定企業(yè)績效衡量方法
    4.4 樣本選擇與數(shù)據(jù)采集
        4.4.1 樣本選取所遵循的原則
        4.4.2 最終的數(shù)據(jù)來源
    4.5 模型構建
        4.5.1 線性回歸模型的構建
        4.5.2 單因素方差分析分組模型的構建
    4.6 實證過程及結果分析
        4.6.1 總體多元化經(jīng)營程度對績效的影響
        4.6.2 多元化經(jīng)營相關性程度對績效的影響
        4.6.3 多元化經(jīng)營類型對績效的影響
    4.7 小結
5. 結論與展望
    5.1 結論
    5.2 電子信息行業(yè)多元化戰(zhàn)略的相關建議
        5.2.1 根據(jù)企業(yè)特點,大力發(fā)展相關多元化經(jīng)營模式
        5.2.2 強化管理,減少多元化經(jīng)營的負面作用
    5.3 展望
參考文獻
后記
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2895707