發(fā)布時(shí)間：2023-11-18 09:51

　　進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),產(chǎn)品的壽命周期隨著技術(shù)的進(jìn)步不斷縮短,用戶需求的多樣化使產(chǎn)品的品種飛速膨脹�？焖僭鲩L(zhǎng)的市場(chǎng)需求和激烈的通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使通信制造型企業(yè)既面臨著很多機(jī)遇,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)需要實(shí)施低成本和敏捷化戰(zhàn)略來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)商管理可以幫助企業(yè)降低成本,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)響應(yīng)客戶需求的能力。國(guó)內(nèi)外不少學(xué)者探討了供應(yīng)商選擇的各種屬性、評(píng)價(jià)選擇模型以及企業(yè)與供應(yīng)商的合作關(guān)系管理。但在實(shí)際日常工作過(guò)程中,企業(yè)中的供應(yīng)商管理者很難系統(tǒng)地運(yùn)用這些理論對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理。 通過(guò)對(duì)比傳統(tǒng)采購(gòu)模式下的供應(yīng)商管理與供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商管理的特點(diǎn),本文提出企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理理念對(duì)供應(yīng)商實(shí)施科學(xué)、有效的管理勢(shì)在必行。在對(duì)通信原材料供應(yīng)商分類(lèi)的基礎(chǔ)上,結(jié)合通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn),總結(jié)出研發(fā)、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)和交付是通信制造型企業(yè)供應(yīng)商最重要的五大屬性。本文的創(chuàng)新之處在于提出了滾動(dòng)車(chē)輪式供應(yīng)商管理模型,即以企業(yè)的發(fā)展作為橫坐標(biāo),企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作水平作為縱坐標(biāo),將企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的“選擇、考評(píng)、淘汰和發(fā)展”四個(gè)過(guò)程形象地比喻成一個(gè)滾動(dòng)的車(chē)輪,而“研發(fā)、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)和交付”五...

【文章頁(yè)數(shù)】：81 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、研究背景和意義
    二、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
    三、研究思路與方法
第二章 滾動(dòng)車(chē)輪式供應(yīng)商管理模型的提出
    一、供應(yīng)商管理理念的轉(zhuǎn)變
    二、通信設(shè)備制造型企業(yè)供應(yīng)商的分類(lèi)
    三、通信設(shè)備制造型企業(yè)供應(yīng)商的屬性分析
    四、供應(yīng)商管理的滾動(dòng)車(chē)輪式概念模型
第三章 通信設(shè)備制造型企業(yè)供應(yīng)商的選擇和考評(píng)
    一、供應(yīng)商的選擇
    二、供應(yīng)商的考評(píng)
第四章 通信設(shè)備制造型企業(yè)供應(yīng)商的淘汰和發(fā)展
    一、供應(yīng)商的淘汰
    二、供應(yīng)商的發(fā)展
第五章 供應(yīng)商管理的滾動(dòng)車(chē)輪式模型案例分析
    一、N 網(wǎng)絡(luò)上海公司原有供應(yīng)商管理模式存在的問(wèn)題
    二、N 網(wǎng)絡(luò)上海公司滾動(dòng)車(chē)輪式供應(yīng)商管理模型的運(yùn)用
    三、N 網(wǎng)絡(luò)上海公司滾動(dòng)車(chē)輪式供應(yīng)商管理模型的實(shí)施效果
    四、N 網(wǎng)絡(luò)上海公司滾動(dòng)車(chē)輪式供應(yīng)商管理模型的完善措施
第六章 結(jié)論與展望
    一、滾動(dòng)車(chē)輪式供應(yīng)商管理的優(yōu)勢(shì)
    二、展望
致謝
參考文獻(xiàn)
論文發(fā)表



本文編號(hào)：3865049