我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革研究
發(fā)布時間:2025-01-06 02:36
建國以來,伴隨著我國政府對電信企業(yè)的改革,我國電信企業(yè)取得了長足的發(fā)展,為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要的貢獻。但是,我國電信企業(yè)仍然面臨種種問題,電信服務質(zhì)量差、收費高、生產(chǎn)率低下和公司治理的不完善仍困擾著我國的電信企業(yè)。從制度上來考察,我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度安排不合理,如產(chǎn)權主體單一、國有產(chǎn)權的一股獨大以及國有產(chǎn)權的非流動性。產(chǎn)權制度影響企業(yè)效率,合理的產(chǎn)權制度安排是建立有效的經(jīng)濟組織和形成有效的公司治理結構的關鍵。因此,研究我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度安排的不足,提出電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革的方向和途徑,對于豐富產(chǎn)權制度的研究內(nèi)容,促進我國電信企業(yè)改革具有重要的理論和實踐意義。 本文首先對產(chǎn)權、產(chǎn)權制度功能及電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革的有關研究進行述評。其次,分析我國電信企業(yè)改革的三階段,即:政企合一階段、政府放松管制階段和電信企業(yè)股份制改革階段,并分析目前電信企業(yè)產(chǎn)權制度安排的不足。再次,分析國外電信企業(yè)改革的過程,主要分析國外電信企業(yè)的私有化過程,總結其產(chǎn)權制度改革的經(jīng)驗。第四,通過理論分析并借鑒電信企業(yè)改革的國際經(jīng)驗,提出我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革的方向。最后,提出我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革的措施...
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 導論及問題的提出
1.1 問題的提出和選題的意義
1.2 研究的主要內(nèi)容和方法
1.3 論文的創(chuàng)新與特色
1.4 文章的結構安排
第二章 國內(nèi)外有關研究述評
2.1 產(chǎn)權制度的功能及其對于企業(yè)發(fā)展重要性研究述評
2.1.1 產(chǎn)權概念的界定
2.1.2 產(chǎn)權制度概念及其功能研究述評
2.1.3 產(chǎn)權制度對于企業(yè)發(fā)展重要性研究述評
2.2 電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革的必要性及其改革思對策研究述評
2.2.1 電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革的必要性研究述評
2.2.2 電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革思路與對策研究述評
第三章 我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度的缺陷及改革的必然性
3.1 對我國電信企業(yè)改革的簡單回顧
3.1.1 政企合一的國家壟斷經(jīng)營階段
3.1.2 政府放松管制階段
3.1.3 信息產(chǎn)業(yè)部的建立和電信企業(yè)的股份制改革
3.2 目前我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度的特征及缺陷
3.2.1 國有股權的高度集中
3.2.2 國有產(chǎn)權的非流動性
3.3 我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革的必然性
3.3.1 電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革是克服國有產(chǎn)權固有缺陷的關鍵
3.3.2 電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革能夠促進電信企業(yè)間的有效競爭
3.3.3 產(chǎn)權制度的改革有利于電信企業(yè)真正實現(xiàn)政企分離
第四章 國外電信企業(yè)產(chǎn)權制度安排的經(jīng)驗與啟示
4.1 英國電信企業(yè)改革
4.1.1 英國電信企業(yè)改革背景
4.1.2 英國電信企業(yè)的私有化改革和引入競爭
4.1.3 英國獨立監(jiān)管機構的建立與發(fā)展
4.1.4 私有化改革和引入競爭機制后英國電信企業(yè)的發(fā)展
4.2 日本電信企業(yè)改革
4.2.1 日本電信企業(yè)改革的背景
4.2.2 日本電信企業(yè)的私有化改革和引入競爭過程
4.2.3 日本獨立監(jiān)管機構的建立與發(fā)展
4.2.4 私有化改革和引入競爭機制后日本電信企業(yè)的發(fā)展
4.3 國外電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革對我國電信企業(yè)改革的啟示
4.3.1 國有產(chǎn)權不再成為電信企業(yè)的主導產(chǎn)權
4.3.2 通過股份制改革實現(xiàn)產(chǎn)權的多元化.
4.3.3 產(chǎn)權制度的改革與市場競爭機制的完善相結合
第五章 我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度創(chuàng)新的方向與思路
5.1 明晰電信企業(yè)國有產(chǎn)權的主體
5.2 實現(xiàn)我國電信企業(yè)國有產(chǎn)權的順利流動
5.3 構建我國電信企業(yè)多元化的產(chǎn)權結構
5.4 完善我國電信企業(yè)的股權結構
第六章 我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革的途徑與對策
6.1 明晰我國電信企業(yè)產(chǎn)權的措施
6.1.1 電信企業(yè)國家所有權與電信企業(yè)法人所有權的分離
6.1.2 培育合格的國有產(chǎn)權主體
6.2 實現(xiàn)我國電信企業(yè)國有產(chǎn)權順利流動的措施
6.2.1 政府放松對電信企業(yè)產(chǎn)權交易的限制
6.2.2 完善國有產(chǎn)權交易市場建設,實現(xiàn)電信企業(yè)國有產(chǎn)權順利流動
6.3 電信企業(yè)產(chǎn)權多元化的實現(xiàn)途徑
6.3.1 引入機構投資者
6.3.2 實行職工持股計劃
6.3.3 培育企業(yè)法人主體
6.4 電信企業(yè)股權結構合理化的措施
6.4.1 優(yōu)化我國電信企業(yè)股權結構的路徑探討
6.4.2 電信企業(yè)股權結構的選擇
6.5 完善我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度安排的外部制度環(huán)境
6.5.1 完善電信企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人市場
6.5.2 構建獨立的監(jiān)管機構
6.5.3 完善電信法規(guī)制度
第七章 結論及需要進一步研究的問題
7.1 本文的研究結論
7.2 需要進一步研究的問題
參考文獻
致謝
攻讀碩士期間發(fā)表的論文
本文編號:4023657
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【學位級別】:碩士
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摘要
Abstract
第一章 導論及問題的提出
1.1 問題的提出和選題的意義
1.2 研究的主要內(nèi)容和方法
1.3 論文的創(chuàng)新與特色
1.4 文章的結構安排
第二章 國內(nèi)外有關研究述評
2.1 產(chǎn)權制度的功能及其對于企業(yè)發(fā)展重要性研究述評
2.1.1 產(chǎn)權概念的界定
2.1.2 產(chǎn)權制度概念及其功能研究述評
2.1.3 產(chǎn)權制度對于企業(yè)發(fā)展重要性研究述評
2.2 電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革的必要性及其改革思對策研究述評
2.2.1 電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革的必要性研究述評
2.2.2 電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革思路與對策研究述評
第三章 我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度的缺陷及改革的必然性
3.1 對我國電信企業(yè)改革的簡單回顧
3.1.1 政企合一的國家壟斷經(jīng)營階段
3.1.2 政府放松管制階段
3.1.3 信息產(chǎn)業(yè)部的建立和電信企業(yè)的股份制改革
3.2 目前我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度的特征及缺陷
3.2.1 國有股權的高度集中
3.2.2 國有產(chǎn)權的非流動性
3.3 我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革的必然性
3.3.1 電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革是克服國有產(chǎn)權固有缺陷的關鍵
3.3.2 電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革能夠促進電信企業(yè)間的有效競爭
3.3.3 產(chǎn)權制度的改革有利于電信企業(yè)真正實現(xiàn)政企分離
第四章 國外電信企業(yè)產(chǎn)權制度安排的經(jīng)驗與啟示
4.1 英國電信企業(yè)改革
4.1.1 英國電信企業(yè)改革背景
4.1.2 英國電信企業(yè)的私有化改革和引入競爭
4.1.3 英國獨立監(jiān)管機構的建立與發(fā)展
4.1.4 私有化改革和引入競爭機制后英國電信企業(yè)的發(fā)展
4.2 日本電信企業(yè)改革
4.2.1 日本電信企業(yè)改革的背景
4.2.2 日本電信企業(yè)的私有化改革和引入競爭過程
4.2.3 日本獨立監(jiān)管機構的建立與發(fā)展
4.2.4 私有化改革和引入競爭機制后日本電信企業(yè)的發(fā)展
4.3 國外電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革對我國電信企業(yè)改革的啟示
4.3.1 國有產(chǎn)權不再成為電信企業(yè)的主導產(chǎn)權
4.3.2 通過股份制改革實現(xiàn)產(chǎn)權的多元化.
4.3.3 產(chǎn)權制度的改革與市場競爭機制的完善相結合
第五章 我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度創(chuàng)新的方向與思路
5.1 明晰電信企業(yè)國有產(chǎn)權的主體
5.2 實現(xiàn)我國電信企業(yè)國有產(chǎn)權的順利流動
5.3 構建我國電信企業(yè)多元化的產(chǎn)權結構
5.4 完善我國電信企業(yè)的股權結構
第六章 我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革的途徑與對策
6.1 明晰我國電信企業(yè)產(chǎn)權的措施
6.1.1 電信企業(yè)國家所有權與電信企業(yè)法人所有權的分離
6.1.2 培育合格的國有產(chǎn)權主體
6.2 實現(xiàn)我國電信企業(yè)國有產(chǎn)權順利流動的措施
6.2.1 政府放松對電信企業(yè)產(chǎn)權交易的限制
6.2.2 完善國有產(chǎn)權交易市場建設,實現(xiàn)電信企業(yè)國有產(chǎn)權順利流動
6.3 電信企業(yè)產(chǎn)權多元化的實現(xiàn)途徑
6.3.1 引入機構投資者
6.3.2 實行職工持股計劃
6.3.3 培育企業(yè)法人主體
6.4 電信企業(yè)股權結構合理化的措施
6.4.1 優(yōu)化我國電信企業(yè)股權結構的路徑探討
6.4.2 電信企業(yè)股權結構的選擇
6.5 完善我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度安排的外部制度環(huán)境
6.5.1 完善電信企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人市場
6.5.2 構建獨立的監(jiān)管機構
6.5.3 完善電信法規(guī)制度
第七章 結論及需要進一步研究的問題
7.1 本文的研究結論
7.2 需要進一步研究的問題
參考文獻
致謝
攻讀碩士期間發(fā)表的論文
本文編號:4023657
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