從管理、用工和培訓(xùn)三個(gè)角度分析了煤礦勞動用工存在的問題,并針對這些問題提供有價(jià)值的、可供參考的意見和建議,促進(jìn)煤炭企業(yè)健康有序的發(fā)展。

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【文章目錄】：
引言
1 煤礦勞動用工存在問題分析
    1.1 人力資源管理方面的問題
        1.1.1 管理制度落后
        1.1.2 用工方式不科學(xué)
    1.2 勞動用工方面存在的問題
        1.2.1 對技術(shù)研發(fā)人員招聘力度不足
        1.2.2 盲目招工，缺少靈活性
        1.2.3 工人比例失調(diào)，配置不合理
    1.3 培訓(xùn)機(jī)制不完善
        1.3.1 崗前培訓(xùn)形式單一
        1.3.2 在崗培訓(xùn)內(nèi)容單一
        1.3.3 培訓(xùn)脫離實(shí)際
2 改進(jìn)勞動用工對策與建議
    2.1 優(yōu)化人力資源
    2.2 理順崗位工種設(shè)置
    2.3 完善培訓(xùn)機(jī)制
3 結(jié)語



本文編號：4051706