TA醫(yī)療器械制造公司ERP實(shí)施研究
發(fā)布時(shí)間:2025-04-18 06:14
在我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)成中,中小企業(yè)占有十分重要的地位,中小型企業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了非常大的幫助,就從中小型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅占全國的60%和40%左右,中小型企業(yè)還提供了占比非常大的就業(yè)機(jī)會(huì),所以中小型企業(yè)的成長將會(huì)成為更好的加快和穩(wěn)固我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的根本支撐。但是目前大多數(shù)中小企業(yè)都存在著種種問題,尤其是中小型制造業(yè)的信息化管理的問題尤為突出,在當(dāng)前推進(jìn)中小型制造業(yè)信息化管理為著力點(diǎn),轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)產(chǎn)品結(jié)果的優(yōu)化升級(jí),對(duì)中小制造業(yè)的管理水平,創(chuàng)新能力和市場競爭力具有非常重要的意義。中小型制造業(yè)實(shí)施信息化管理有助于其實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,降低管理成本,提高工作效率。因此研究和探討企業(yè)內(nèi)部常見管理問題,并結(jié)合企業(yè)自身文化,利用ERP企業(yè)信息管理系統(tǒng)來解決企業(yè)一些關(guān)鍵難題,從而提高企業(yè)管理效率,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高升企業(yè)核心競爭力。本文更根據(jù)信息管理系統(tǒng)相關(guān)理論知識(shí)以及ERP相關(guān)理論如:現(xiàn)代企業(yè)管理理論、變更管理理論、業(yè)務(wù)流程重組SWOT模型研究為依據(jù),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)信息規(guī)劃管理的相關(guān)理論實(shí)踐,及大量文獻(xiàn)回顧,以TA醫(yī)療器械制造公司的ERP實(shí)施項(xiàng)目為研宄對(duì)象...
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號(hào):4040663
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【部分圖文】:
圖.1研究框架
7圖.1研究框架(五)本文的主要貢獻(xiàn)和局限性1、貢獻(xiàn)通過對(duì)TA醫(yī)療器械制造公司實(shí)施ERP現(xiàn)狀,并且結(jié)合其實(shí)施過程中遇到的問題和相應(yīng)的對(duì)策,給予中小型制造業(yè)們參考,就企業(yè)如何應(yīng)對(duì)ERP實(shí)施過程中所產(chǎn)生的問題,分析這些問題,從而給出具體的措施和步驟都進(jìn)行了相關(guān)介紹,并....
圖5ERP管理小組成員參考第二步、基于知識(shí)管理理論下做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作
32圖5ERP管理小組成員參考于知識(shí)管理理論下做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。業(yè)剛開始接觸ERP,企業(yè)所有的員工大部分肯定對(duì)ERP非要操作實(shí)施的對(duì)象是人,因此人員對(duì)ERP的操作實(shí)施效所以為了提高ERP實(shí)施效率,必須要進(jìn)行ERP的實(shí)施培有部門進(jìn)行有效的培訓(xùn),并且必....
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