發(fā)布時間：2025-05-04 19:33

　　環(huán)境問題一直是國家關(guān)注的社會問題,履行社會責(zé)任也是中國企業(yè)與生俱來的使命。習(xí)近平總書記在2005年提出:“綠水青山就是金山銀山�！笔�八大提出堅持推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。2020年國家提出“2030碳達(dá)峰”、“2060碳中和”目標(biāo),中國一直秉承可持續(xù)發(fā)展理念,不斷提出“中國方案”。作為環(huán)境污染主要因子的企業(yè),應(yīng)該承擔(dān)起環(huán)境治理的責(zé)任,但面對越來越嚴(yán)格的環(huán)境規(guī)制、政府治理、社會監(jiān)督,其內(nèi)部環(huán)境管理的積極性卻不高。究其原因,主要是企業(yè)對于環(huán)境管理動因認(rèn)知模糊,對環(huán)境管理模式選擇錯位,對環(huán)境管理提升企業(yè)績效的內(nèi)在機理認(rèn)識不足。如何構(gòu)建環(huán)境管理動因-模式-效果三者關(guān)系、提升企業(yè)環(huán)境管理主動性,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行綠色產(chǎn)品研發(fā)和綠色技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取和企業(yè)績效的提升,依托可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)核最終實現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)成為重中之重。以可持續(xù)發(fā)展理論、企業(yè)社會責(zé)任理論、平衡計分卡理論、波特假說理論等為理論依據(jù),選取從事電子信息產(chǎn)業(yè)的上市公司京東方為案例企業(yè),探索企業(yè)環(huán)境管理動因、環(huán)境管理模式、環(huán)境管理效果以及環(huán)境管理提升企業(yè)績效的內(nèi)在機理,構(gòu)建環(huán)境管理動因-模式-效果的閉合關(guān)系模型。研究結(jié)果表明:(1)京東方實施環(huán)境...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容
    1.5 研究技術(shù)路線圖
2 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述
    2.1 基本概念及相關(guān)理論
        2.1.1 環(huán)境管理相關(guān)概念
        2.1.2 平衡計分卡理論
        2.1.3 可持續(xù)發(fā)展理論
        2.1.4 企業(yè)社會責(zé)任理論
        2.1.5 波特假說理論
    2.2 文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 環(huán)境管理動因研究
        2.2.2 環(huán)境管理模式研究
        2.2.3 環(huán)境管理效果研究
        2.2.4 文獻(xiàn)述評
3 京東方環(huán)境管理動因分析
    3.1 京東方基本概況
        3.1.1 京東方概況
        3.1.2 京東方環(huán)境管理概況
    3.2 京東方環(huán)境管理外部動因分析
        3.2.1 環(huán)保組織外部壓力
        3.2.2 環(huán)境規(guī)制
        3.2.3 媒體公眾監(jiān)督
        3.2.4 同業(yè)競爭壓力
    3.3 京東方環(huán)境管理內(nèi)部動因分析
        3.3.1 先動優(yōu)勢
        3.3.2 抗壓優(yōu)勢
        3.3.3 創(chuàng)新優(yōu)勢
        3.3.4 企業(yè)聲譽價值
    3.4 京東方環(huán)境管理驅(qū)動模型
4 京東方環(huán)境管理模式分析
    4.1 管理層環(huán)境管理模式
        4.1.1 成立環(huán)境管理組織
        4.1.2 制定環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)
        4.1.3 公布CSR報告
        4.1.4 進(jìn)行ISO認(rèn)證
    4.2 業(yè)務(wù)層環(huán)境管理模式
        4.2.1 實施綠色模式
        4.2.2 培育綠色氛圍
        4.2.3 采購綠色原料
    4.3 技術(shù)層環(huán)境管理模式
        4.3.1 進(jìn)行綠色生產(chǎn)
        4.3.2 保持綠色循環(huán)
        4.3.3 綠色技術(shù)創(chuàng)新
    4.4 管理層、業(yè)務(wù)層、技術(shù)層環(huán)境管理相互關(guān)系
5 京東方環(huán)境管理效果分析
    5.1 京東方環(huán)境管理提升企業(yè)績效的內(nèi)在機理
        5.1.1 管理層措施-消費者認(rèn)知-品牌影響-績效提升
        5.1.2 業(yè)務(wù)層措施-客戶粘性-市場地位-績效提升
        5.1.3 技術(shù)層措施-綠色技術(shù)創(chuàng)新-產(chǎn)品升級-績效提升
    5.2 京東方環(huán)境管理效果縱向分析
        5.2.1 營運能力分析
        5.2.2 盈利能力分析
        5.2.3 成長能力分析
    5.3 京東方環(huán)境管理效果橫向分析
        5.3.1 企業(yè)績效評價體系的構(gòu)建——基于BSC+ESG體系
        5.3.2 偏序集評價方法的選擇——基于評價對象的分析
        5.3.3 企業(yè)績效偏序集評價分析
    5.4 企業(yè)環(huán)境管理動因-模式-效果閉合關(guān)系模型
6 結(jié)論與建議
    6.1 結(jié)論
    6.2 建議
        6.2.1 企業(yè)樹立可持續(xù)發(fā)展理念
        6.2.2 政府引導(dǎo)綠色需求
        6.2.3 社會提高環(huán)保參與
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士期間取得的科研成果



本文編號：4042796