目前我軍武器裝備采辦管理中存在費(fèi)用超支、政策滯后、組織不完善、監(jiān)管不力等問(wèn)題。通過(guò)詳盡地研究，我們發(fā)現(xiàn)，造成這些問(wèn)題出現(xiàn)的原因在于武器裝備采辦過(guò)程中充滿了各種影響采辦質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素。文章從費(fèi)用、人員、制度、信用、技術(shù)、環(huán)境、國(guó)際等七個(gè)方面識(shí)別了武器裝備采辦的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，認(rèn)為武器裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)復(fù)雜的有機(jī)體，不同的風(fēng)險(xiǎn)因素從不同的角度危害采辦的順利進(jìn)行。文章通過(guò)實(shí)際的例子介紹了層次分析法在采辦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用，并嘗試用風(fēng)險(xiǎn)防范系數(shù)選擇具體的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。最后，文章對(duì)我軍武器裝備采辦項(xiàng)目實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理進(jìn)行了分析，并提出了降低我軍采辦風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)政策建議：費(fèi)用預(yù)算堅(jiān)持剛性與彈性相結(jié)合；人才培養(yǎng)過(guò)程充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)教育的內(nèi)容；建立集中統(tǒng)一的武器裝備管理體制；完善武器裝備采辦的法律監(jiān)督和約束機(jī)制；實(shí)行有限度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；加強(qiáng)國(guó)際間的武器采辦合作。

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
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引言
    一、 論題研究的實(shí)踐意義和理論意義
    二、 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
    三、 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第一章 武器裝備采辦及其風(fēng)險(xiǎn)
    §1.1 武器裝備采辦
        §1.1.1 三種采辦概念的解析與選擇
        §1.1.2 采辦的國(guó)家界限
    §1.2 武器裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)
        §1.2.1 風(fēng)險(xiǎn)及不確定性的含義
        §1.2.2 風(fēng)險(xiǎn)與不確定性的聯(lián)系與區(qū)別
        §1.2.3 武器裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)的概念
第二章 武器裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
    §2.1 我軍武器裝備采辦管理中存在的問(wèn)題
        §2.1.1 關(guān)于武器裝備采辦的費(fèi)用
        §2.1.2 關(guān)于武器裝備采辦政策的實(shí)時(shí)性
        §2.1.3 關(guān)于武器裝備采辦管理機(jī)構(gòu)
        §2.1.4 關(guān)于采辦計(jì)劃的編制與執(zhí)行
        §2.1.5 關(guān)于采辦質(zhì)量監(jiān)督與查處
    §2.2 采辦風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一般步驟
    §2.3 采辦風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析
        §2.3.1 費(fèi)用因素
        §2.3.2 人員因素
        §2.3.3 制度因素
        §2.3.4 信用因素
        §2.3.5 技術(shù)因素
        §2.3.6 環(huán)境因素
        §2.3.7 國(guó)際因素
    §2.4 采辦風(fēng)險(xiǎn)的特征
第三章 武器裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)與評(píng)價(jià)
    §3.1 采辦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的一般程序
        §3.1.1 確定評(píng)價(jià)基準(zhǔn)
        §3.1.2 確定整體風(fēng)險(xiǎn)水平
        §3.1.3 整體風(fēng)險(xiǎn)水平與評(píng)價(jià)基準(zhǔn)對(duì)比
    §3.2 采辦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
        §3.2.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取原則
        §3.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
        §3.2.3 單項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重的確定
        §3.2.4 采辦風(fēng)險(xiǎn)的整體評(píng)價(jià)
    §3.3 采辦風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)與采辦風(fēng)險(xiǎn)防范系數(shù)
        §3.3.1 采辦的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)
        §3.3.2 采辦的風(fēng)險(xiǎn)防范系數(shù)
        §3.3.3 風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)與風(fēng)險(xiǎn)防范系數(shù)的區(qū)別與聯(lián)系
    §3.4 采辦風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法
        §3.4.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的建立
        §3.4.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)量值的計(jì)算
        §3.4.3 案例分析
        §3.4.4 結(jié)論與啟示
第四章 武器裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)的控制
    §4.1 采辦風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略
        §4.1.1 減輕風(fēng)險(xiǎn)
        §4.1.2 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
        §4.1.3 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
        §4.1.4 回避風(fēng)險(xiǎn)
        §4.1.5 自留風(fēng)險(xiǎn)
        §4.1.6 后備措施
        §4.1.7 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的選擇
    §4.2 采辦風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)視
    §4.3 采辦風(fēng)險(xiǎn)管理模型
第五章 降低我軍武器裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)的政策建議與思考
    §5.1 對(duì)裝備采辦項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的思考
        §5.1.1 武器裝備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的兩個(gè)主要環(huán)節(jié)
        §5.1.2 對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警管理的基本設(shè)想與實(shí)施
    §5.2 降低采辦風(fēng)險(xiǎn)的政策建議
        §5.2.1 費(fèi)用預(yù)算堅(jiān)持剛性與彈性相結(jié)合
        §5.2.2 人才培養(yǎng)過(guò)程充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)教育的內(nèi)容
        §5.2.3 建立集中統(tǒng)一的武器裝備管理體制
        §5.2.4 完善武器裝備采辦的法律監(jiān)督和約束機(jī)制
        §5.2.5 實(shí)行有限度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
        §5.2.6 加強(qiáng)國(guó)際間的武器采辦合作
結(jié)論
致謝
主要參考文獻(xiàn)
圖
    圖1.1 1961年-1995年大西洋兩岸與歐洲內(nèi)部的武器合作
    圖2.1 武器裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)因果圖
    圖3.1 美國(guó)航空航天局風(fēng)險(xiǎn)圖
    圖3.2 用專家調(diào)查法確定風(fēng)險(xiǎn)防范系數(shù)的程序
    圖3.3 瞄準(zhǔn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    圖4.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后項(xiàng)目面臨的兩種情況
    圖4.2 項(xiàng)目失敗與成功概率的關(guān)系
    圖4.3 風(fēng)險(xiǎn)損失與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避代價(jià)的關(guān)系
    圖4.4 根據(jù)R_v值確定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的方法
    圖4.5 采辦風(fēng)險(xiǎn)管理模型
    圖5.1 項(xiàng)目采辦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理基本流程
    圖5.2 我軍武器裝備采辦管理體制及其改革
表
    表3-1 采辦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
    表3-2 因素兩兩比較的標(biāo)度及其含義
    表3-3 隨機(jī)性指標(biāo)C_R的數(shù)值
    表3-3 特征因子對(duì)失敗概率的影響程度量值表
    表3-4 特征因子對(duì)失敗后果的影響程度量值表
    表3-5 專家調(diào)查表示例
    表3-6 各因素和子因素的權(quán)重及風(fēng)險(xiǎn)因子



本文編號(hào)：4048931