在中央正式下發(fā)了《關(guān)于支持福建省加快建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》后,福建省委省政府在深入調(diào)研的基礎上,通過多方的論證,在2009年7月底正式提出了建設平潭綜合實驗區(qū)的決定。綜合實驗區(qū)的建設的關(guān)鍵就是在于人才,因此,平潭綜合實驗區(qū)人才的發(fā)展成為平潭大開發(fā)的重要保障。 本研究以平潭綜合實驗區(qū)大開放大開發(fā)為背景,在地基礎上首先分析了平潭綜合實驗區(qū)建設吸引人才的有利條件和人才吸引不利因素。其次,通過對平潭綜合實驗區(qū)的人才建設現(xiàn)狀文獻和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集,歸納了平潭目前人才隊伍狀況、平潭人才工作特點、平潭人才工作發(fā)展的現(xiàn)行做法以及在人才建設放慢取得的成效。當然文章也進一步分析了平潭在人才發(fā)展方面提出一些存在的問題主要包括：人才隊伍總體素質(zhì)不高、人才隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾突出、人才工作待遇偏低、人員超編和人才短缺矛盾突出、公務員隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化、人才工作機制還不夠完善等。在借鑒當前國內(nèi)人才建設比較成功的深圳市在人才發(fā)展方面的經(jīng)驗的基礎上,文章最后提出了促進平潭實驗區(qū)人才發(fā)展的思路,并提出相應的對策。
【學位單位】：福建農(nóng)林大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2012
【中圖分類】：C964.2
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 選題目的與意義
        1.2.1 選題的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 研究目標、內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究目標
        1.3.2 研究內(nèi)容
        1.3.3 擬采取的研究方法
    1.4 本研究的技術(shù)路線
    1.5 文獻綜述
        1.5.1 人才的內(nèi)涵
        1.5.2 人力資本理論
        1.5.3 人才戰(zhàn)略研究
        1.5.4 區(qū)域人才發(fā)展戰(zhàn)略研究
2. 平潭綜合實驗區(qū)人才發(fā)展條件分析
    2.1 平潭綜合實驗區(qū)的基本情況
    2.2 吸引人才的有利條件
        2.2.1 交通體系完備
        2.2.2 開發(fā)條件獨特
        2.2.3 對臺交往密切
        2.2.4 特色資源豐富
        2.2.5 開發(fā)空間充分
        2.2.6 特色產(chǎn)業(yè)突出
    2.3 人才吸引不利因素
        2.3.1 目前經(jīng)濟社會建設仍然處于起步階段
        2.3.2 經(jīng)濟水平不高房價過高
        2.3.3 地方高層次人才培養(yǎng)不足
3. 平潭綜合實驗區(qū)的人才建設現(xiàn)狀
    3.1 人才隊伍狀況
        3.1.1 公務員隊伍現(xiàn)狀
        3.1.2 事業(yè)單位人員現(xiàn)狀
        3.1.3 其他專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀
    3.2 平潭人才工作特點
        3.2.1 宣傳造勢擴大人才集聚效應
        3.2.2 借力揚帆解決人才需求問題
        3.2.3 增加投入營造人才宜居環(huán)境
    3.3 人才工作發(fā)展的現(xiàn)行做法
        3.3.1 強化人才先行意識,服務實驗區(qū)發(fā)展大局
        3.3.2 進一步加強公務員隊伍管理
        3.3.3 逐步規(guī)范事業(yè)單位人事管理
        3.3.4 進一步完善工資收入分配制度
        3.3.5 進一步深化人才公共服務工作
    3.4 人才建設取得的成效
        3.4.1 人才的引進初顯成效
        3.4.2 人才的培育工作進一步提升
        3.4.3 人才的管理進一步規(guī)范
        3.4.4 人才的服務進一步完善
4. 人才工作存在的問題
    4.1 實驗區(qū)人才發(fā)展中長期規(guī)劃還有待實施和完善
    4.2 人才隊伍總體素質(zhì)不高
    4.3 人才隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾突出
    4.4 人才工作待遇偏低
    4.5 人員超編和人才短缺矛盾突出
    4.6 人才工作機制還不夠完善
    4.7 公務員隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化
5. 深圳人才發(fā)展的借鑒研究
    5.1 基本情況
        5.1.1 人才隊伍建設取得顯著成效
        5.1.2 人才政策制度持續(xù)創(chuàng)新
        5.1.3 人才效益水平日益提高
    5.2 主要做法
        5.2.1 不斷培養(yǎng)、吸引、使用人才
        5.2.2 人才工作的系統(tǒng)性不斷增強
        5.2.3 不斷推進人才市場體系建設
    5.3 對平潭人才發(fā)展的借鑒經(jīng)驗
6. 促進平潭實驗區(qū)人才發(fā)展的思路與對策
    6.1 人才發(fā)展思路思路
        6.1.1 人才工作方面
        6.1.2 加強公務員隊伍建設方面
        6.1.3 專技工作方面
        6.1.4 工資收入分配制度改革方面
        6.1.5 人事人才公共服務方面
        6.1.6 加強自身建設方面
    6.2 促進平潭實驗區(qū)人才發(fā)展的對策
        6.2.1 實施臺灣人才聚集工程
        6.2.2 實施創(chuàng)新平臺建設工程
        6.2.3 實施人才創(chuàng)業(yè)支持工程
        6.2.4 實施人才服務保障工程
        6.2.5 實施支持特區(qū)人才工程
        6.2.6 組織領導
參考文獻
致謝
作者簡介

【參考文獻】

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本文編號：2866470