在當今時代,物流企業(yè)搶占市場份額競爭非常激烈,提高信息化水平和開發(fā)智能化系統(tǒng)成為物流企業(yè)提升競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略制高點,很多企業(yè)也通過運用信息技術來降低企業(yè)成本,提高自身核心競爭力。在企業(yè)中,供應鏈成本管理被稱為第三利潤源,供應鏈的成本管控直接影響著企業(yè)利潤,云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術可以幫助企業(yè)供應鏈實現(xiàn)有效的決策、提高客戶滿意度、降低整個供應鏈的成本。SF速運作為民營物流的龍頭企業(yè),重視現(xiàn)代信息化技術的應用同時擁有較為成熟的供應鏈成本管理思想,將其作為研究對象探討云計算物聯(lián)網(wǎng)技術在供應鏈成本管理中的應用有一定的代表性和研究價值。本文在對供應鏈成本理論、供應鏈成本管理理論、云物智聯(lián)理論研究的基礎上,運用文獻查閱法、案例研究法、比較分析法,分析了云計算物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下SF速運供應鏈成本管理現(xiàn)狀;詳細解析了SF速運的業(yè)務流程及其云物智聯(lián)技術應用下的供應鏈成本構成;從SF速運財務狀況分析、供應鏈成本管理縱向分析、供應鏈成本管理橫向分析、云物智聯(lián)對于SF速運供應鏈成本的影響分析四個方面來綜合評價供應鏈成本管理的效果;進而剖析SF速運云物智聯(lián)趨勢下供應鏈成本管理所存在的問題。研究發(fā)現(xiàn)SF速運存在采購環(huán)節(jié)成本管理...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻述評
    1.3 研究內容和研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點
2.相關理論概述
    2.1 供應鏈成本理論
        2.1.1 供應鏈成本的定義
        2.1.2 供應鏈成本的構成
    2.2 供應鏈成本管理理論
        2.2.1 供應鏈成本管理的概念
        2.2.2 供應鏈成本管理基礎理論
        2.2.3 供應鏈成本管理的方法
        2.2.4 供應鏈成本管理的目標
    2.3 云物智聯(lián)理論
        2.3.1 云物智聯(lián)的定義
        2.3.2 云物智聯(lián)對供應鏈成本管理的影響
3.云物智聯(lián)趨勢下SF速運供應鏈成本管理現(xiàn)狀
    3.1 公司概況
    3.2 SF速運業(yè)務流程及供應鏈成本的構成
        3.2.1 SF速運的業(yè)務流程
        3.2.2 SF速運的供應鏈成本構成
    3.3 云物智聯(lián)趨勢對SF速運的影響
    3.4 SF速運供應鏈成本管理現(xiàn)狀
        3.4.1 外部供應鏈成本管理
        3.4.2 內部供應鏈成本管理
4.云物智聯(lián)趨勢下SF速運供應鏈成本管理效果分析
    4.1 SF速運財務狀況分析
        4.1.1 財務指標分析
        4.1.2 與同行業(yè)對比分析
    4.2 SF速運供應鏈成本管理縱向分析
        4.2.1 成本結構分析
        4.2.2 成本增長分析
        4.2.3 成本效益分析
    4.3 SF速運供應鏈成本管理橫向分析
        4.3.1 運輸成本分析
        4.3.2 倉儲成本分析
        4.3.3 管理成本分析
        4.3.4 研發(fā)成本分析
    4.4 云物智聯(lián)對于SF速運供應鏈成本的影響分析
        4.4.1 采購成本變化分析
        4.4.2 運營成本變化分析
        4.4.3 客戶維系成本變化分析
    4.5 云物智聯(lián)技術應用的綜合評價
        4.5.1 云物智聯(lián)技術應用帶來的優(yōu)勢
        4.5.2 云物智聯(lián)技術應用存在的不足
5.云物智聯(lián)趨勢下SF速運供應鏈成本管理中存在的問題
    5.1 供應鏈成本管理中存在的問題
        5.1.1 采購環(huán)節(jié)成本管理效果較差
        5.1.2 倉儲環(huán)節(jié)云物智聯(lián)技術投入力度不足
        5.1.3 高研發(fā)投入低成本管理效應
        5.1.4 大量客戶隱性成本數(shù)據(jù)缺失
    5.2 供應鏈成本管理問題的原因分析
        5.2.1 缺乏供應鏈成本管理體系
        5.2.2 云物智聯(lián)相關技術人才不足
        5.2.3 供應鏈信息共享力度不足
6.云物智聯(lián)趨勢下SF速運供應鏈成本管理完善對策
    6.1 SF速運供應鏈成本管理體系的構建
    6.2 培養(yǎng)云物智聯(lián)技術人才
    6.3 進一步優(yōu)化SF速運信息系統(tǒng)
7.結論與展望
    7.1 主要結論
    7.2 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：4019343