在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,利益鏈不完善使得職業(yè)教育資源無(wú)法有效配置,制約了職業(yè)教育集團(tuán)的深入發(fā)展。因此,必須要引入市場(chǎng)機(jī)制以優(yōu)化職業(yè)教育資源的配置,并借鑒現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)職教集團(tuán)體制機(jī)制進(jìn)行改革,建立具有獨(dú)立法人資格的集團(tuán)公司,以產(chǎn)權(quán)為紐帶、以利益共享為基礎(chǔ),以現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)形式。此外,應(yīng)發(fā)揮政府的作用以解決"市場(chǎng)失靈",統(tǒng)籌發(fā)揮市場(chǎng)和政府的作用,激發(fā)職業(yè)教育集團(tuán)發(fā)展的活力,推動(dòng)職教集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

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【文章目錄】：
一、我國(guó)職教集團(tuán)發(fā)展中的問(wèn)題及成因分析
    (一)集團(tuán)運(yùn)行效率低下
    (二)內(nèi)部管理機(jī)制欠缺
    (三)校企合作層次偏低
二、基于市場(chǎng)機(jī)制的改革是促進(jìn)職教集團(tuán)發(fā)展的必然選擇
    (一)制度環(huán)境分析
    (二)市場(chǎng)邏輯分析
三、市場(chǎng)機(jī)制下的職教集團(tuán)發(fā)展路徑創(chuàng)新
    (一)確立營(yíng)利法人屬性
    (二)建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度
    (三)建立內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
        1. 股東大會(huì)。
        2. 董事會(huì)。
        3. 監(jiān)事會(huì)。
        4. 總經(jīng)理。
    (四)創(chuàng)新管理機(jī)制
        1. 引入公益性獨(dú)立董事。
        2. 建立專業(yè)建設(shè)委員會(huì)。
        3. 建立其他利益相關(guān)者參與機(jī)制。
    (五)發(fā)揮政府重要作用



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