隨著我國電力行業(yè)市場化改革的深入推進(jìn),電力市場交易方式轉(zhuǎn)變使電力企業(yè)由“單一售電”計劃模式向“多元售電”競爭模式轉(zhuǎn)變,電力企業(yè)需要競價上網(wǎng),競爭不斷加劇。本研究針對云南D發(fā)電公司設(shè)備故障率高、非計劃停運(yùn)頻發(fā)、安全管控粗放等問題,深入探討如何推行生產(chǎn)運(yùn)營精益化管理模式以提升水力發(fā)電企業(yè)精益管理水平,提高企業(yè)在新市場環(huán)境下的競爭能力。本文以云南D發(fā)電公司為對象研究生產(chǎn)運(yùn)營精益化管理模式問題,首先通過查閱精益生產(chǎn)相關(guān)文獻(xiàn)資料,對研究背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容和方法進(jìn)行評述。其次,對云南D發(fā)電公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境問題突出,未嚴(yán)格開展6S管理,老舊設(shè)備缺陷較多,每年導(dǎo)致多次非計劃停運(yùn),生產(chǎn)現(xiàn)場員工誤操作、違規(guī)操作、習(xí)慣性違章時有發(fā)生,安全監(jiān)察部門管理流于形式,直接影響了水電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。因此迫切需要運(yùn)用精益管理的理念與方法,結(jié)合水電企業(yè)管理現(xiàn)狀,從環(huán)境、設(shè)備、人員、管理等角度對水力發(fā)電企業(yè)管理過程當(dāng)中存在的問題進(jìn)行分析,開展生產(chǎn)運(yùn)營精益化管理模式的構(gòu)建與研究,提出對傳統(tǒng)的水力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)行精益化改進(jìn)的方案,從環(huán)境、設(shè)備、人員及管理等多角度對云南D發(fā)電公司制訂了精益...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1魚骨圖分析

由于國家對生態(tài)環(huán)境問題的日益重視,對水電企業(yè)采取的最小生態(tài)下泄流量政策措施,使得近年來水電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較大幅度下降。水電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營存在諸多問題,通過運(yùn)用魚骨圖的分析方法,從安全、人員、設(shè)備、環(huán)境四個方面進(jìn)行分析。安全管理問題主要是由于生存運(yùn)維人員對安全風(fēng)險的認(rèn)識不足,安全人員....

圖4.1安全管理體系

精益安全管理體系分為危險評估、不安全因素判定、過程管控、正常運(yùn)行與檢修、事故障礙管理,整個體系覆蓋流程各環(huán)節(jié)。其中,安全策略管理將安全管理的各個環(huán)節(jié)連接起來,如圖4.1安全管理體系所示。通過上圖可以發(fā)現(xiàn)該體系由安全策略管理貫穿,其四個業(yè)務(wù)模塊涵蓋了事前預(yù)防、過程監(jiān)控和事后處理。預(yù)....

圖4.2安全策略管理

安全策略管理是制定制度并明確相關(guān)環(huán)節(jié)的工作。具體包括安全生產(chǎn)政策、責(zé)任制、年度目標(biāo)、規(guī)章制度、過程管控、文化建設(shè)、獎勵考核等,并交由對應(yīng)部門負(fù)責(zé)。安全策略管理傾向于創(chuàng)建全面的安全策略,使企業(yè)的安全管理工作更有條理。安全策略管理流程如圖4.2安全策略管理所示。安全策略的任務(wù)劃分,主....

圖4.3安全策略實(shí)施過程

安全策略的任務(wù)劃分,主要包括四個方面,如圖4.3安全策略實(shí)施過程所示。對不安全因素的判定,指對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行預(yù)判。安全評估和風(fēng)險點(diǎn)分析一般采用安全技術(shù)的原理和方法,利用識別和分析企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險的系統(tǒng)概念來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)或技術(shù)安全。危險評估的步驟是首先找到系統(tǒng)中的風(fēng)險點(diǎn),得到產(chǎn)生風(fēng)險的....

本文編號：4042607