發(fā)布時(shí)間：2025-04-18 04:19

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,國(guó)民收入不斷增加,人們手中的閑暇資金越來越多,收入增加帶來的財(cái)富積累促使人們?cè)跐M足基本消費(fèi)需求之后,開始為積累的財(cái)富尋找投資渠道,希望自己的財(cái)富能夠持續(xù)保值、升值。理財(cái)業(yè)務(wù)因其較于股票、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)具備更高穩(wěn)定收益、低風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn),吸引了更多人的目光。但近年來商業(yè)銀行頻繁爆出的理財(cái)產(chǎn)品到期無法兌付的違約事件等一系列案件,暴露出我國(guó)對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)的配套措施,如法律法規(guī)、風(fēng)控體系及產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制等與商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配的問題,造成理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)混亂無序和不規(guī)范的局面。在此背景下,本文主要從商業(yè)銀行的角度來分析個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn),首先對(duì)當(dāng)前關(guān)于信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的主流觀點(diǎn)進(jìn)行分析;接著從理財(cái)、個(gè)人理財(cái)及風(fēng)險(xiǎn)管控的定義及發(fā)展歷程入手對(duì)商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行了介紹;之后選取H銀行石家莊分行作為案例,深入分析H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀以及風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的不足和成因,并提出更系統(tǒng)、更有邏輯性解決方案;最后對(duì)H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展前景進(jìn)行展望,這對(duì)提高H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平具有重要意義,對(duì)業(yè)內(nèi)企業(yè)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
2 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控概述
    2.1 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)
        2.1.1 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)
        2.1.2 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)
    2.2 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
    2.3 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.2 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的概念和類型
3 H銀行石家莊分行基本情況及其個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
    3.1 H銀行石家莊分行基本情況
        3.1.1 H銀行基本情況
        3.1.2 H銀行石家莊分行基本情況
        3.1.3 H分行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀
        3.2.1 H銀行石家莊分行風(fēng)險(xiǎn)管控基本情況
        3.2.2 H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀
    3.3 H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中存在的問題
        3.3.1 操作風(fēng)險(xiǎn)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
        3.3.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
        3.3.3 信用風(fēng)險(xiǎn)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
        3.3.4 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
        3.3.5 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    3.4 H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控問題成因分析
        3.4.1 操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
        3.4.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
        3.4.3 信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
        3.4.4 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
        3.4.5 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
4 H銀行石家莊分行理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策及建議
    4.1 規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議
        4.1.1 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)體系的建設(shè)
        4.1.2 提升個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)理綜合素質(zhì)
        4.1.3 建立激勵(lì)約束機(jī)制
    4.2 規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議
        4.2.1 制定有效化的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策
        4.2.2 建立合理化的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
        4.2.3 實(shí)行穩(wěn)健化的理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略
    4.3 規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議
        4.3.1 改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法
        4.3.2 建立多方參與的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
    4.4 規(guī)避聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議
        4.4.1 建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
        4.4.2 建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化
    4.5 規(guī)避流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議
        4.5.1 增設(shè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的專門機(jī)構(gòu)或崗位
        4.5.2 構(gòu)筑流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的指標(biāo)體系
        4.5.3 確立流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的預(yù)警機(jī)制
5 結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)歷
致謝



本文編號(hào)：4040517