H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控研究
發(fā)布時(shí)間:2025-04-18 04:19
隨著我國經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,國民收入不斷增加,人們手中的閑暇資金越來越多,收入增加帶來的財(cái)富積累促使人們在滿足基本消費(fèi)需求之后,開始為積累的財(cái)富尋找投資渠道,希望自己的財(cái)富能夠持續(xù)保值、升值。理財(cái)業(yè)務(wù)因其較于股票、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)具備更高穩(wěn)定收益、低風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn),吸引了更多人的目光。但近年來商業(yè)銀行頻繁爆出的理財(cái)產(chǎn)品到期無法兌付的違約事件等一系列案件,暴露出我國對理財(cái)業(yè)務(wù)的配套措施,如法律法規(guī)、風(fēng)控體系及產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制等與商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配的問題,造成理財(cái)產(chǎn)品市場混亂無序和不規(guī)范的局面。在此背景下,本文主要從商業(yè)銀行的角度來分析個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn),首先對當(dāng)前關(guān)于信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的主流觀點(diǎn)進(jìn)行分析;接著從理財(cái)、個(gè)人理財(cái)及風(fēng)險(xiǎn)管控的定義及發(fā)展歷程入手對商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行了介紹;之后選取H銀行石家莊分行作為案例,深入分析H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀以及風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的不足和成因,并提出更系統(tǒng)、更有邏輯性解決方案;最后對H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展前景進(jìn)行展望,這對提高H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平具有重要意義,對業(yè)內(nèi)企業(yè)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)...
【文章頁數(shù)】:50 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究思路和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
2 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控概述
2.1 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)
2.1.1 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)
2.1.2 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)
2.2 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
2.3 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)
2.3.2 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的概念和類型
3 H銀行石家莊分行基本情況及其個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
3.1 H銀行石家莊分行基本情況
3.1.1 H銀行基本情況
3.1.2 H銀行石家莊分行基本情況
3.1.3 H分行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀
3.2.1 H銀行石家莊分行風(fēng)險(xiǎn)管控基本情況
3.2.2 H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀
3.3 H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中存在的問題
3.3.1 操作風(fēng)險(xiǎn)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3.3.2 市場風(fēng)險(xiǎn)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3.3.3 信用風(fēng)險(xiǎn)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3.3.4 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3.3.5 流動性風(fēng)險(xiǎn)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3.4 H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控問題成因分析
3.4.1 操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
3.4.2 市場風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
3.4.3 信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
3.4.4 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
3.4.5 流動性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
4 H銀行石家莊分行理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對策及建議
4.1 規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)的對策建議
4.1.1 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別和評價(jià)體系的建設(shè)
4.1.2 提升個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)理綜合素質(zhì)
4.1.3 建立激勵約束機(jī)制
4.2 規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)的對策建議
4.2.1 制定有效化的市場風(fēng)險(xiǎn)管理政策
4.2.2 建立合理化的市場風(fēng)險(xiǎn)評估方法
4.2.3 實(shí)行穩(wěn)健化的理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
4.3 規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)的對策建議
4.3.1 改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法
4.3.2 建立多方參與的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
4.4 規(guī)避聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的對策建議
4.4.1 建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
4.4.2 建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化
4.5 規(guī)避流動性風(fēng)險(xiǎn)的對策建議
4.5.1 增設(shè)流動性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的專門機(jī)構(gòu)或崗位
4.5.2 構(gòu)筑流動性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的指標(biāo)體系
4.5.3 確立流動性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的預(yù)警機(jī)制
5 結(jié)論與展望
5.1 研究結(jié)論
5.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
作者簡歷
致謝
本文編號:4040517
【文章頁數(shù)】:50 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究思路和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
2 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控概述
2.1 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)
2.1.1 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)
2.1.2 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)
2.2 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
2.3 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)
2.3.2 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的概念和類型
3 H銀行石家莊分行基本情況及其個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
3.1 H銀行石家莊分行基本情況
3.1.1 H銀行基本情況
3.1.2 H銀行石家莊分行基本情況
3.1.3 H分行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀
3.2.1 H銀行石家莊分行風(fēng)險(xiǎn)管控基本情況
3.2.2 H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀
3.3 H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中存在的問題
3.3.1 操作風(fēng)險(xiǎn)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3.3.2 市場風(fēng)險(xiǎn)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3.3.3 信用風(fēng)險(xiǎn)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3.3.4 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3.3.5 流動性風(fēng)險(xiǎn)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3.4 H銀行石家莊分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控問題成因分析
3.4.1 操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
3.4.2 市場風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
3.4.3 信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
3.4.4 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
3.4.5 流動性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
4 H銀行石家莊分行理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對策及建議
4.1 規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)的對策建議
4.1.1 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別和評價(jià)體系的建設(shè)
4.1.2 提升個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)理綜合素質(zhì)
4.1.3 建立激勵約束機(jī)制
4.2 規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)的對策建議
4.2.1 制定有效化的市場風(fēng)險(xiǎn)管理政策
4.2.2 建立合理化的市場風(fēng)險(xiǎn)評估方法
4.2.3 實(shí)行穩(wěn)健化的理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
4.3 規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)的對策建議
4.3.1 改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法
4.3.2 建立多方參與的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
4.4 規(guī)避聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的對策建議
4.4.1 建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
4.4.2 建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化
4.5 規(guī)避流動性風(fēng)險(xiǎn)的對策建議
4.5.1 增設(shè)流動性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的專門機(jī)構(gòu)或崗位
4.5.2 構(gòu)筑流動性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的指標(biāo)體系
4.5.3 確立流動性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的預(yù)警機(jī)制
5 結(jié)論與展望
5.1 研究結(jié)論
5.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
作者簡歷
致謝
本文編號:4040517
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