我國企業(yè)自2006年起開始正式推行股權激勵計劃。隨著社會的發(fā)展,我國運用股權激勵計劃治理公司內部問題的企業(yè)數(shù)量不斷上升,股權激勵計劃受到越來越多行業(yè)的追捧,逐漸成為各個企業(yè)治理公司委托代理問題的主流方式。從2006至2019年,我國上市企業(yè)實行股權激勵次數(shù)共達到2360次。其中,以人才為核心并且具有高投入、高產出、高創(chuàng)新等特征的通信設備、計算機及其他電子設備制造業(yè)(以下簡稱“通計電”)出于對人才和創(chuàng)新技術的依賴,急需一種溫和、長效的激勵機制,在此背景之下,股權激勵機制便成為“通計電”企業(yè)吸引核心人才的不二選擇。自我國允許實行股權激勵計劃起,大部分企業(yè)都是上市公司,很少選在上市前實行股權激勵。那么,在上市前后分別實行股權激勵,實施動機、實施方案和實施效果有何區(qū)別,就成為值得探討的話題。本文將實證分析與案例分析相結合。首先,選取我國“通計電”行業(yè)從2006-2019年共14年的滬深板企業(yè)作為樣本公司,檢驗技術人員股權激勵力度對股權激勵效果的影響。通過實證分析發(fā)現(xiàn),對“通計電”企業(yè)技術人員進行股權激勵有助于提升企業(yè)績效。其次,本文選取“通計電”行業(yè)中較有影響力和代表性,并在上市前后都實行了股權...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1我國實施股權激勵企業(yè)數(shù)量

其中,從2006年至2019年,我國上市的“通計電”企業(yè)中實施股權激勵的次數(shù)共達到了316次,“通計電”企業(yè)因為自身節(jié)奏快、人員流動大等因素,傾向于采用股權激勵計劃來治理公司,即對股權激勵的需求勝過其他行業(yè)。從統(tǒng)計圖表可以看出自2012年起,“通計電”企業(yè)實施股權激勵的次數(shù)就呈上....

圖2-2通計電企業(yè)激勵對象具體情況

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說股權激勵計劃主要的激勵對象是能夠在企業(yè)做出決策并對企業(yè)發(fā)展有深遠影響的高級管理層,但“通計電”企業(yè)與其不同,“通計電”企業(yè)由于企業(yè)性質的原因更加依賴技術人員,出于對人力資本的重視,企業(yè)更加傾向對技術人員授予激勵。本文在對實行激勵的“通計電”企業(yè)數(shù)據(jù)進行整理后發(fā)現(xiàn),....

圖2-3通計電企業(yè)股權激勵力度統(tǒng)計

一般來說,股權激勵計劃中股票發(fā)行數(shù)量與公司總股本的比例被認定為股權激勵力度。在實行股權激勵的“通計電”企業(yè)中,股權激勵力度平均為2.29%,其中激勵力度低于2%的企業(yè)占到52.78%,力度為2%-4%的占到33.33%,4%-10%的占比為13.89%,具體情況如圖2-3。(五)....

圖4-1小米和行業(yè)毛利率對比

銷售毛利率是毛利潤占銷售收入的百分比,換句話說就是一單位的銷售收入能夠帶來多少毛利潤,數(shù)值越高則企業(yè)盈利能力越強。通過對小米集團和行業(yè)毛利率數(shù)據(jù)的收集整理,可以看到小米集團在實施股權激勵計劃期間,公司毛利率先是在2015-2016年經歷了一段加速上升階段,然后在2016年以后至上....

本文編號：4050097