經(jīng)評審最低價中標(biāo)法是我國法律允許的兩種評標(biāo)辦法之一。該評標(biāo)法擁有招標(biāo)效率高、資金使用效率高、有效預(yù)防違規(guī)、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在動力等諸多優(yōu)點,但是該評標(biāo)法在實際應(yīng)用過程中也存在諸多問題,極大影響了該評標(biāo)法的評標(biāo)優(yōu)勢,特別是對政府投資項目而言,由于該評標(biāo)法的不當(dāng)應(yīng)用,造成了財政資金的浪費、工程質(zhì)量的隱患及招標(biāo)市場的混亂等問題。本文通過選取大慶市政府投資項目中應(yīng)用較好和較差的案例研究,找出該評標(biāo)方法在實際應(yīng)用中存在的問題,分析出問題產(chǎn)生的內(nèi)在和外在原因,進(jìn)而得出更加貼近實際的完善策略。首先,從大慶市政府投資項目中選取出經(jīng)評審最低價中標(biāo)法應(yīng)用效果較差案例,直觀揭示出該評標(biāo)法存在的問題:招標(biāo)文件編寫質(zhì)量低,評標(biāo)專家選用不合理,企業(yè)個別成本判斷不準(zhǔn)確,企業(yè)存在惡性競爭,設(shè)計變更較多,合同糾紛頻及施工過程監(jiān)管困難。其次,應(yīng)用“囚徒困境”理論解釋了投標(biāo)人低價投標(biāo)的內(nèi)在動機(jī),認(rèn)為該評標(biāo)法應(yīng)用較差主要有以下幾個原因:招標(biāo)文件編制及合同簽訂工作重視不足,評標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)不完備,失信企業(yè)的懲罰機(jī)制不完備,工程擔(dān)保制度不健全,嚴(yán)抓嚴(yán)管的內(nèi)在動力不足。最后,從規(guī)范招標(biāo)文件編制、制定嚴(yán)謹(jǐn)評標(biāo)方法、建立完備配套制度、確定準(zhǔn)確工...

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景、目的、意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國內(nèi)研究進(jìn)展
        1.2.2 國外研究進(jìn)展
        1.2.3 國內(nèi)外研究評述
    1.3 研究內(nèi)容、研究方法及技術(shù)路線
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
2 評標(biāo)方法概述
    2.1 主要評標(biāo)方法的概念
        2.1.1 綜合評標(biāo)法
        2.1.2 經(jīng)評審最低價中標(biāo)法
    2.2 評標(biāo)原則
        2.2.1 公平、公正
        2.2.2 保密
        2.2.3 獨立評審
        2.2.4 依照評標(biāo)方法擇優(yōu)選擇
    2.3 評標(biāo)步驟
        2.3.1 資格標(biāo)評審
        2.3.2 技術(shù)標(biāo)評審
        2.3.3 商務(wù)標(biāo)評審
        2.3.4 出具評審報告
    2.4 經(jīng)評審最低價中標(biāo)法對城市建設(shè)管理的意義
    2.5 經(jīng)評審最低價中標(biāo)法的優(yōu)點
        2.5.1 有效遏制人員違規(guī)
        2.5.2 督促企業(yè)提升水平
        2.5.3 提高資金使用效率
    2.6 經(jīng)評審最低價中標(biāo)法的缺點
        2.6.1 低于成本價投標(biāo)現(xiàn)象頻發(fā)
        2.6.2 對評審專家要求過高
        2.6.3 后期施工管理困難
    2.7 本章小結(jié)
3 經(jīng)評審最低價中標(biāo)法應(yīng)用較差案例及存在問題
    3.1 應(yīng)用經(jīng)評審最低價中標(biāo)法較差的案例
    3.2 經(jīng)評審最低價中標(biāo)法在應(yīng)用中存在的問題
        3.2.1 招標(biāo)文件編寫質(zhì)量低
        3.2.2 評標(biāo)專家選用不合理
        3.2.3 企業(yè)個別成本判斷不準(zhǔn)確
        3.2.4 投標(biāo)企業(yè)存在惡性競爭
        3.2.5 設(shè)計變更問題較多
        3.2.6 合同糾紛問題頻發(fā)
        3.2.7 施工過程監(jiān)管困難
    3.3 本章小結(jié)
4 經(jīng)評審最低價中標(biāo)法應(yīng)用中存在問題的成因分析
    4.1 經(jīng)評審最低價中標(biāo)法應(yīng)用中問題產(chǎn)生的內(nèi)在原因
        4.1.1 “囚徒困境”簡介
        4.1.2 投標(biāo)企業(yè)低價投標(biāo)的“囚徒困境”
    4.2 經(jīng)評審最低價中標(biāo)法應(yīng)用中問題產(chǎn)生的外在原因
        4.2.1 招標(biāo)文件編制及合同簽訂重視程度不足
        4.2.2 評標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)不完備
        4.2.3 失信企業(yè)的懲罰機(jī)制不完備
        4.2.4 工程擔(dān)保制度不健全
        4.2.5 抓嚴(yán)管的內(nèi)在動力不足
    4.3 本章小結(jié)
5 經(jīng)評審最低價中標(biāo)法的應(yīng)用完善策略及實例應(yīng)用
    5.1 經(jīng)評審最低價中標(biāo)法的應(yīng)用完善策略
        5.1.1 編制規(guī)范的招標(biāo)文件
        5.1.2 制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u標(biāo)方法
        5.1.3 建立完備的配套制度
        5.1.4 確定準(zhǔn)確的工程成本
        5.1.5 啟用評審的質(zhì)疑程序
        5.1.6 做好合同的簽訂工作
        5.1.7 加強(qiáng)施工過程的管理
        5.1.8 加強(qiáng)政府的監(jiān)管
    5.2 完善后的經(jīng)評審最低價中標(biāo)法的實例研究
        5.2.1 評標(biāo)法完善后的案例應(yīng)用
        5.2.2 實例分析
    5.3 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡歷



本文編號：4051636