本文首先闡述了電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基本概念及產(chǎn)生原因,進(jìn)而選取了英國(guó)電信、沃達(dá)豐、Verizon三個(gè)案例進(jìn)行了深入的分析研究。在案例分析中著重說(shuō)明了運(yùn)營(yíng)商在全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所推行的戰(zhàn)略、所發(fā)展的融合業(yè)務(wù)及與價(jià)值鏈上其它企業(yè)的合作情況。同時(shí),對(duì)這三家運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)資源、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展情況及與價(jià)值鏈上企業(yè)的合作進(jìn)行了比較,分析了其中的相同點(diǎn)和不同點(diǎn),并簡(jiǎn)要說(shuō)明了其產(chǎn)生的原因。最后,在比較分析的基礎(chǔ)上,闡述了國(guó)外運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)案例對(duì)中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的啟示,并分別對(duì)三家運(yùn)營(yíng)商未來(lái)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的策略提出了建議。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于對(duì)不同企業(yè)的全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行比較分析,即通過(guò)對(duì)多個(gè)運(yùn)營(yíng)商的比較,說(shuō)明了不同類型電信運(yùn)營(yíng)商在全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的戰(zhàn)略、典型業(yè)務(wù)和市場(chǎng)推廣及該運(yùn)營(yíng)商與價(jià)值鏈上其它企業(yè)合作的共性和個(gè)性,并針對(duì)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略提出建議。

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖5一1FIOS業(yè)務(wù)的家庭內(nèi)設(shè)備布局

的發(fā)展態(tài)勢(shì)，并且獲得了較多的高價(jià)值用戶，用戶流失率也相對(duì)較低。在三重捆綁的FIOS業(yè)務(wù)中，用戶使用包括固定電話、寬帶接入及電視節(jié)目的套餐，整個(gè)業(yè)務(wù)及設(shè)備的家庭內(nèi)布局如圖5一1所示。從圖中可以看出，用戶只需要簡(jiǎn)單的幾樣設(shè)備，即可實(shí)現(xiàn)高速光纖接入的全套解決方案。這種一站式購(gòu)齊的方式深....

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