近年來,全球汽車產(chǎn)業(yè)正迎來電動化、智能化和共享化的重大變革,汽車產(chǎn)業(yè)中原有的巨頭們競爭就已經(jīng)白熱化,各種新興造車企業(yè)紛紛加入汽車行業(yè)的競爭中來,各汽車公司之間的競爭變得愈加激烈,使得汽車產(chǎn)品整體利潤率在下降,汽車生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的利潤更是被嚴重壓縮,作為汽車生產(chǎn)制造企業(yè)必須在成本管控上形成一套完善有效的成本管理體系,持續(xù)不斷的降低汽車生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的成本,使自身汽車產(chǎn)品具有成本競爭優(yōu)勢,才能在激烈變化的市場競爭環(huán)境中不被淘汰。2019年是一汽豐田“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略元年。降成本工作,作為一汽豐田二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略中的重要組成部分,被公司所高度重視,一汽豐田也針對降成本工作制定了一系列的相關(guān)措施。本次論文的研究對象一汽豐田長春豐越公司是一汽豐田的下屬整車生產(chǎn)工廠,汽車生產(chǎn)制造成本是長春豐越公司的最主要成本。本文在研究長春豐越公司實際的生產(chǎn)制造成本管理的工作的過程中,發(fā)現(xiàn)長春豐越公司成本管理體制不夠完善,成本管理工作不能夠完全落實到位,成本核算工作滯后,以及中日雙方對成本管理的理念存在一定程度的差異,不能夠有效融合產(chǎn)生管理沖突等問題,造成公司成本管理工作的推進效率和實際成本管理控制效果,工廠降成本工作推...

【文章頁數(shù)】：41 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

輔助材料是指在汽車生產(chǎn)制造過程中間接使用的材料,在生產(chǎn)制造中起到輔助作用,但不構(gòu)成汽車主體的各種材料的總稱。長春豐越公司的輔助材料主要包括脂類、劑類,膠類等。原材料成本=使用量(或出庫量)*計劃單價。能源費是指機械在運轉(zhuǎn)或施工作業(yè)中所耗用的企業(yè)自制或外購的固體燃料、液體燃料、電力....

預算管理科負責:制定公司整體的預算額、并每月跟蹤預算的完成狀況。成本管理科負責:(1)根據(jù)預算管理科提供的公司年度的收益目標額,制作下年度各部門的成本費用科目的改善目標(如圖2.2),并向各生產(chǎn)制造相關(guān)部門進行分配;(2)制定原材料、輔助材料費、低值易耗品、工具費及能源費等項目的....

本文編號：3990725