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我國(guó)工傷保險(xiǎn)中一次性支付制度研究

發(fā)布時(shí)間:2025-05-29 03:39
  工傷保險(xiǎn)不僅是用人單位分?jǐn)傆霉わL(fēng)險(xiǎn)的方式,更承擔(dān)了多樣社會(huì)保障責(zé)任,其中工傷補(bǔ)償,依然是現(xiàn)階段我國(guó)工傷保險(xiǎn)制度運(yùn)行的重點(diǎn),是勞動(dòng)者關(guān)注的焦點(diǎn)。一次性支付制度中包含了一次性工亡補(bǔ)助金、一次性傷殘補(bǔ)助金、一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金以及一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金,即是工傷補(bǔ)償落實(shí)的直接方式,旨在為勞動(dòng)者因工傷造成的損失和支出的填補(bǔ)和補(bǔ)償,其不僅是學(xué)術(shù)理論的又一次探索,也是與現(xiàn)實(shí)接軌,關(guān)注社稷民生保障的關(guān)鍵。關(guān)注勞動(dòng)者的需求,保障勞動(dòng)者受傷后的生活需要,與完善工傷保險(xiǎn)一次性支付制度相結(jié)合,是緩和勞資矛盾和社會(huì)矛盾的重要體現(xiàn)。然而,由于一次性支付制度牽涉面廣施行時(shí)間短,制度設(shè)計(jì)比較粗糙,實(shí)務(wù)過程中出現(xiàn)了許多問題和不科學(xué)的地方,因此對(duì)其框架和內(nèi)容進(jìn)行梳理是有必要的,從制度設(shè)計(jì)上妥善處理工傷事故,從物質(zhì)上和精神上撫慰、彌補(bǔ)每一位工傷者所承受的痛苦和損失。具體到每個(gè)一次性待遇而言,都有各自比較典型的問題體現(xiàn)。首先,就一次性工亡補(bǔ)助金來說,其主要問題體現(xiàn)在兩方面,其一工亡補(bǔ)助金的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不合理,體現(xiàn)在全國(guó)統(tǒng)一的工亡待遇對(duì)各地工傷保險(xiǎn)基金承擔(dān)的支付壓力、對(duì)工亡家庭的實(shí)際需求的忽略;其二即實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的工亡待遇被不同程度的...

【文章頁數(shù)】:48 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
引言
一、我國(guó)工傷保險(xiǎn)一次性支付制度現(xiàn)狀及問題
    (一) 一次性工亡補(bǔ)助金的現(xiàn)狀及問題
        1. 一次性工亡補(bǔ)助金的現(xiàn)狀
        2. 一次性工亡補(bǔ)助金的問題
    (二) 一次性傷殘補(bǔ)助金的現(xiàn)狀及問題
        1. 一次性傷殘補(bǔ)助金的現(xiàn)狀
        2. 一次性傷殘補(bǔ)助金的問題
    (三) 一次性醫(yī)療補(bǔ)助金和一次性就業(yè)補(bǔ)助金的現(xiàn)狀及問題
        1. 一次性醫(yī)療補(bǔ)助金和一次性就業(yè)補(bǔ)助金的現(xiàn)狀
        2. 一次性醫(yī)療補(bǔ)助金和一次性就業(yè)補(bǔ)助金的問題
二、我國(guó)工傷保險(xiǎn)一次性支付制度問題的原因
    (一) 工傷保險(xiǎn)的強(qiáng)制力不足
        1. 用人單位參保率低
        2. 工傷保險(xiǎn)關(guān)系建立監(jiān)督乏力
        3. 對(duì)支付主體的強(qiáng)制力不足
    (二) 工傷補(bǔ)償實(shí)踐混淆了過錯(cuò)責(zé)任和無過錯(cuò)責(zé)任
    (三) 我國(guó)工傷保險(xiǎn)關(guān)系易被切斷
    (四) 各地補(bǔ)償制度規(guī)定碎片化
三、完善一次性支付制度的建議
    (一) 一次性工亡補(bǔ)助金的完善
        1. 完善補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
        2. 確立嚴(yán)格的工傷關(guān)系登記制
    (二) 一次性傷殘補(bǔ)助金的完善
        1. 工傷補(bǔ)償與民事賠償相結(jié)合的立法建議
        2. 將勞動(dòng)者精神損害納入民事救濟(jì)
    (三) 一次性醫(yī)療、就業(yè)補(bǔ)助金的完善
        1. 轉(zhuǎn)變工傷醫(yī)療保障方式
        2. 統(tǒng)一就業(yè)補(bǔ)助金待遇基數(shù)
        3. 完善補(bǔ)助金支付體系
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):4048667

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