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“三社聯(lián)動”型社區(qū)治理模式中的運行問題研究——以H市為例

發(fā)布時間:2025-05-01 13:45
   "三社聯(lián)動"型社區(qū)治理模式是通過社區(qū)的建設(shè)、社會組織的培育和社會工作者的專業(yè)發(fā)揮來有效實現(xiàn)互動與發(fā)展。文章采用問卷法、訪談法和參與觀察法,選取H市部分社區(qū)、社會組織和社工進(jìn)行資料收集,以清楚了解H市"三社聯(lián)動"型社區(qū)治理模式在運行中的優(yōu)勢與不足,并針對產(chǎn)生的問題進(jìn)行成因分析和提升策略探討。

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、H市“三社聯(lián)動”型社區(qū)治理模式的運行問題
    (一)政府相關(guān)政策不完善
    (二)社區(qū)行政化傾向嚴(yán)重
    (三)社會組織承接能力弱
    (四)社工專業(yè)化發(fā)展遲緩
    (五)聯(lián)動主體協(xié)作程度低
二、H市“三社聯(lián)動”型社區(qū)治理模式運行問題的成因
    (一)政府層面
        1. 職責(zé)劃分模糊
        2. 政府組織監(jiān)管不力
    (二)社會層面
    (三)主體層面
        1. 主體自治能力不足
        2. 主體間合作意識淡薄
三、“三社聯(lián)動”型社區(qū)治理模式運行問題的提升策略
    (一)加快政府體制創(chuàng)新,構(gòu)建科學(xué)管理體系
    (二)提升社區(qū)自治能力,夯實基層發(fā)展平臺
    (三)加強社會組織培育,拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域
    (四)強化社工隊伍建設(shè),發(fā)揮專業(yè)助推力量
    (五)建立多維合作機制,深化主體自主聯(lián)動



本文編號:4042381

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