"三社聯(lián)動"型社區(qū)治理模式是通過社區(qū)的建設、社會組織的培育和社會工作者的專業(yè)發(fā)揮來有效實現(xiàn)互動與發(fā)展。文章采用問卷法、訪談法和參與觀察法,選取H市部分社區(qū)、社會組織和社工進行資料收集,以清楚了解H市"三社聯(lián)動"型社區(qū)治理模式在運行中的優(yōu)勢與不足,并針對產生的問題進行成因分析和提升策略探討。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、H市“三社聯(lián)動”型社區(qū)治理模式的運行問題
    （一）政府相關政策不完善
    （二）社區(qū)行政化傾向嚴重
    （三）社會組織承接能力弱
    （四）社工專業(yè)化發(fā)展遲緩
    （五）聯(lián)動主體協(xié)作程度低
二、H市“三社聯(lián)動”型社區(qū)治理模式運行問題的成因
    （一）政府層面
        1. 職責劃分模糊
        2. 政府組織監(jiān)管不力
    （二）社會層面
    （三）主體層面
        1. 主體自治能力不足
        2. 主體間合作意識淡薄
三、“三社聯(lián)動”型社區(qū)治理模式運行問題的提升策略
    （一）加快政府體制創(chuàng)新，構建科學管理體系
    （二）提升社區(qū)自治能力，夯實基層發(fā)展平臺
    （三）加強社會組織培育，拓寬社區(qū)服務領域
    （四）強化社工隊伍建設，發(fā)揮專業(yè)助推力量
    （五）建立多維合作機制，深化主體自主聯(lián)動



本文編號：4042381