隨著政府付費(fèi)PPP項目落地數(shù)量的不斷增加,“重建設(shè),輕運(yùn)營”的現(xiàn)象日益凸顯,可用性付費(fèi)中存在的支出責(zé)任“固化”、支出上限“虛化”、運(yùn)營內(nèi)容“淡化”、適用范圍“泛化”的問題越發(fā)嚴(yán)重。在這一背景下,本文研究政府付費(fèi)PPP項目可用性付費(fèi)與績效掛鉤問題,具有重要的理論和現(xiàn)實意義。本文在分析政府付費(fèi)PPP項目可用性付費(fèi)與績效掛鉤問題研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,首先對政府付費(fèi)項目的基本概念、財務(wù)評估理論、利益相關(guān)者理論等進(jìn)行梳理;然后對項目交易結(jié)構(gòu)、付費(fèi)過程進(jìn)行了定性分析,再然后通過對公共部門和社會資本利益訴求分析,識別出影響因素并提出了可用性與績效掛鉤比例可行域的確定方法;接著,基于存貨模型還原了可用性付費(fèi)過程,構(gòu)建了可用性付費(fèi)隨機(jī)動態(tài)模型,提出了具體的評價指標(biāo)以及計算方法;最后,以S市水環(huán)境治理項目為案例進(jìn)行了實證分析,驗證了模型的準(zhǔn)確性和有效性。通過以上研究得到結(jié)論如下:(1)可用性付費(fèi)與績效掛鉤比例是社會資本同公共部門在項目交易結(jié)構(gòu)框架下博弈的產(chǎn)物,盡管雙方的利益訴求不盡相同,但由于雙方利益交集的存在,從而使得博弈雙方存在達(dá)成一致的可能性。(2)可用性付費(fèi)與績效掛鉤比例受到地域因素、利益因素、合作意愿...

【文章頁數(shù)】：118 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖6-1模型計算流程

當(dāng)社會資本可用性考核得分率服從N(0.97,0.01)的正態(tài)分布,績效考核得分率服從N(0.80,0.05)的正態(tài)分布時,不同可用性付費(fèi)與績效掛鉤比例下社會資本財務(wù)狀態(tài),計算流程如圖6-1所示。對于方案一,首先模型隨機(jī)生成2019年度可用性考核得分率和績效考核得分率。然后帶入公式....

圖6-1固定掛鉤比例下的計算結(jié)果(N(0.80,0.05))

(1)掛鉤比例與社會資本財務(wù)狀況根據(jù)表6.10,繪制結(jié)果分布折線圖如圖6-1所示。隨著掛鉤比例的增大,社會資本財務(wù)狀態(tài)越發(fā)緊張。但公共部門的財務(wù)狀態(tài)中理想狀態(tài)出現(xiàn)的頻率隨著掛鉤比例的升高呈現(xiàn)出先上升,后下降的趨勢,同樣的從表6.11、表6.12中也能發(fā)現(xiàn)這種規(guī)律。

圖6-2不同社會資本能力下計算結(jié)果

根據(jù)表6.10方案二、表6.11方案二、表6.12方案二,繪制結(jié)果分布折線圖如圖6-2所示。通過對比以上數(shù)據(jù),在相同掛鉤比例下,隨著社會資本能力的提高,社會得到的付費(fèi)就越多,因此社會資本財務(wù)狀態(tài)越好。公共部門財務(wù)狀態(tài)中理想狀態(tài)出現(xiàn)的頻率也隨之升高。一個具備較高能力的社會資本更有可....

圖6-3固定掛鉤比例與可變掛鉤比例

(3)固定掛鉤比例與可變掛鉤比例表6.13方案二的掛鉤比例從25%遞增至79%,10年間平均掛鉤比例為52%,該組計算結(jié)果同表6.11方案二50%的掛鉤比例最為接近,因此將上述數(shù)據(jù)匯總成圖如圖6-3所示。通過對比遞增6%方案與固定50%方案,雖然在10年間遞增6%方案的平均掛鉤比....

本文編號：4051802