伴隨著同行業(yè)競爭壓力的增加以及互聯(lián)網(wǎng)金融的繁榮,城市商業(yè)銀行發(fā)展的步伐越來越快,而跨區(qū)域經(jīng)營已經(jīng)成為城市商業(yè)銀行,避開區(qū)域競爭,實現(xiàn)規(guī)模擴大的一種重要方式。在此基礎(chǔ)之上,制定一套行之有效的信用風(fēng)險度量模型和治理機制,對于商業(yè)銀行以及信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展尤為重要。本文在研究的過程當(dāng)中,首先對于本文寫作的背景以及研究介紹,對于國內(nèi)外相關(guān)民主成果做出了全方面的理順和總結(jié),并以之為基礎(chǔ),制定出研究思路和研究方法,并對文章內(nèi)容與結(jié)構(gòu)進行全方位的論述。依次論述了商業(yè)銀行異地信貸風(fēng)險管理理論隨后通過案例分析的方式,以H銀行南京分行異地信貸業(yè)務(wù)作為主要的研究對象,分析其異地信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,指出異地信貸業(yè)務(wù)管理存在的問題,分析異地信貸業(yè)務(wù)所潛在的信用風(fēng)險,隨后通過異地信貸風(fēng)險管理理論,確定風(fēng)險識別過程以及風(fēng)險識別結(jié)果,根據(jù)所識別出來的風(fēng)險要素,來構(gòu)建H銀行南京分行異地信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險評價矩陣,確定風(fēng)險評價綜合指數(shù),通過研究發(fā)現(xiàn),在開展異地信貸業(yè)務(wù)的過程當(dāng)中H銀行南京分行存在著文化制度管理不善、組織結(jié)構(gòu)不暢通、風(fēng)險控制流程不合理、風(fēng)控技術(shù)落后,導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的根本原因包括信貸投放的區(qū)域性行業(yè)性風(fēng)險過于集中、貸款...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1coso全面風(fēng)險管理框架

圖2.1coso全面風(fēng)險管理框架（資料來源：宋建波.內(nèi)部控制與風(fēng)險管理[M].中2012.p128）2.2商業(yè)銀行異地信貸風(fēng)險監(jiān)管2.2.1巴塞爾協(xié)議賽爾協(xié)議也是企業(yè)全面風(fēng)險管理理論體系的一個重要的形成與發(fā)展過程，更加側(cè)重于銀行的資產(chǎn)負(fù)債的風(fēng)險管過程。八八版的協(xié)議更加強....

圖3.1利潤貢獻(xiàn)構(gòu)成

圖3.1利潤貢獻(xiàn)構(gòu)成2017年H銀行南京分行在轄區(qū)外的異地授信業(yè)務(wù)，整體開展情況相對比平穩(wěn)，總體上趨于穩(wěn)定。但是由于受到全國經(jīng)濟下行等因素的影響，異地信貸務(wù)在實際開展的過程當(dāng)中，存在著一定程度的難度。在異地信貸風(fēng)險管控層同樣需要面對極大壓力，尤其是一些敏感行業(yè)中，客戶的....

圖3.2H銀行南京分行信貸業(yè)務(wù)增長情況（單位：億元）

圖3.2H銀行南京分行信貸業(yè)務(wù)增長情況（單位：億元）3.2H銀行異地授信業(yè)務(wù)現(xiàn)狀對于H銀行南京分行異地信貸業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀的分析，可以從異地授信業(yè)務(wù)構(gòu)現(xiàn)狀、異地授信業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境現(xiàn)狀、異地授信業(yè)務(wù)流程三個方面來進行論3.2.1異地授信業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀H銀行南京分行在實施異....

圖3.3異地受信不同客戶規(guī)模增漲情況

圖3.3異地受信不同客戶規(guī)模增漲情況從客戶數(shù)量上來看，2017年H銀行南京分行在開展異地授信業(yè)務(wù)過程當(dāng)中小型客戶呈現(xiàn)出極其明顯的萎縮狀態(tài)，而客戶的總體數(shù)量基本保持不變，有增加。不得貸款余額都交出去，年呈現(xiàn)出明顯的增加或者減少，程度上是源于銀行提升存量客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，對于....

本文編號：4051291