大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)改變了人們的生活,同時(shí)也對(duì)建筑企業(yè)的管理活動(dòng)產(chǎn)生了巨大的影響。文章立足于現(xiàn)狀,首先介紹了大數(shù)據(jù)時(shí)代的定義與價(jià)值,其次對(duì)建筑企業(yè)人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析,并在最后對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下建筑企業(yè)人力資源管理的模式進(jìn)行了探討,希望可以有效地提升管理效率,降低管理成本。

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【文章目錄】：
一、大數(shù)據(jù)的定義與時(shí)代價(jià)值
二、建筑企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容
    1. 員工基本信息記錄
    2. 員工受訓(xùn)情況管理
    3. 員工工作效果分析
    4. 員工發(fā)展?jié)摿Ψ治?br>三、大數(shù)據(jù)時(shí)代之下的建筑企業(yè)人力資源管理模式分析
    1. 用大數(shù)據(jù)管理員工
    2. 用大數(shù)據(jù)搜索潛在求職者
    3. 利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)
    4. 大數(shù)據(jù)對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)控
四、總結(jié)



本文編號(hào)：4053830