移動(dòng)通信技術(shù)的迅猛發(fā)展正深刻地改變著人們的生活方式,移動(dòng)支付作為電子支付產(chǎn)業(yè)的重要一員正在逐漸被人們所熟悉和普遍接受,有著廣泛的用戶(hù)基礎(chǔ)和廣闊動(dòng)人的市場(chǎng)前景。同其他支付方式相比,移動(dòng)支付有著隨時(shí)、隨地、隨身支付的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。但是移動(dòng)支付的運(yùn)營(yíng)模式在中國(guó)還處于試點(diǎn)階段,真正能給支付領(lǐng)域帶來(lái)深刻變革的移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式仍處于市場(chǎng)摸索階段。 本論文通過(guò)對(duì)中國(guó)移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式的詳細(xì)分析,對(duì)中國(guó)移動(dòng)支付目前運(yùn)營(yíng)模式的進(jìn)行了分析與評(píng)價(jià)。論文通過(guò)對(duì)全球移動(dòng)支付發(fā)展?fàn)顩r的深入考察以及對(duì)中國(guó)移動(dòng)支付現(xiàn)狀的全面思考,預(yù)測(cè)了中國(guó)移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。并通過(guò)對(duì)移動(dòng)支付相關(guān)環(huán)節(jié)的深入分析,以及對(duì)價(jià)值鏈中各成員利益、定位、角色的剖析,全面剖析目前運(yùn)營(yíng)模式面臨的問(wèn)題�；谏鲜龇治�,本文指出移動(dòng)支付目前運(yùn)營(yíng)模式的局限性和優(yōu)劣勢(shì)。 本論文從移動(dòng)支付的發(fā)展現(xiàn)狀入手,運(yùn)用價(jià)值鏈理論,分析移動(dòng)支付價(jià)值鏈中各成員的定位以及利益關(guān)系,并結(jié)合我國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展的趨勢(shì),通過(guò)對(duì)移動(dòng)支付的深入思考以及比較成熟的運(yùn)營(yíng)模式的構(gòu)建提出了中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式并對(duì)中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式提出了自己粗淺的創(chuàng)新...

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3－1基本價(jià)值鏈資料來(lái)源：邁克爾·波特.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).陳曉悅譯.北京：華夏出版社,1997

爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的各種相互分離活動(dòng)的組成。競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)值鏈之間的差異是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵來(lái)源。每個(gè)企業(yè)都是用來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、交貨以及對(duì)產(chǎn)品起輔助作用的各種活動(dòng)的集合。所有這些活動(dòng)都可以用價(jià)值鏈來(lái)表示，見(jiàn)圖3－1。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈和它所從事的單個(gè)活動(dòng)的方式反映了其歷史、戰(zhàn)略、推行戰(zhàn)略的途....

圖3-2移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成

17員。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中各成員在移動(dòng)支付系統(tǒng)的發(fā)展過(guò)程中都扮演著十分重要的角色。圖3-2移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成1）軟件開(kāi)發(fā)商和硬件設(shè)備制造商復(fù)雜的移動(dòng)支付應(yīng)用,對(duì)新系統(tǒng)、新終端的需求增加。因此,他們是移動(dòng)支付的積極的推動(dòng)者,并投入大量的資源從事技術(shù)開(kāi)發(fā)。目前,主要的移動(dòng)通信設(shè)備制造....

圖3-3以移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主體的運(yùn)營(yíng)模式

圖3-3以移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主體的運(yùn)營(yíng)模式銀行主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)模式融機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,將接入渠道拓寬至用戶(hù)移動(dòng)終端,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)通信渠道,不參與實(shí)際支付過(guò)程。我國(guó)各大商業(yè)銀行相繼推出了手行用戶(hù)可以方便利用手機(jī)進(jìn)行賬務(wù)查詢(xún)、繳納話(huà)費(fèi)、銀行轉(zhuǎn)賬、外易等金融服務(wù)項(xiàng)目。銀行有足夠在個(gè)人帳戶(hù)管理和....

圖3－4銀行主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)模式

行賬號(hào)與手機(jī)綁定，支付時(shí)扣除銀行卡金額或特定支付小額賬戶(hù)。這銀行提供交易平臺(tái)與付款途徑，銀行專(zhuān)線(xiàn)與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)互連，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)信道。該模式的主要問(wèn)題是各銀行主要支持本行用戶(hù)業(yè)務(wù)，較難實(shí)現(xiàn)在各家銀行之間互聯(lián)互通。另外因?yàn)榻K端需要和銀行賬戶(hù)進(jìn)行綁定，全性要求比較高。金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的移動(dòng)支付商....

本文編號(hào)：4048021